DECISIONALITÀ, TRAPPOLE COGNITIVE E GROUP THINK

La capacità di prendere decisioni, individualmente e in gruppo, risente di trappole cognitive e relazionali che è essenziale imparare a riconoscere e gestire per superare il rischio di decisioni fallaci. La tendenza ad affidarsi a modalità consolidate di rappresentazione della realtà, economica e apparentemente garanzia di maggiore efficienza, può inibire il processo di analisi critica, l’ariosità del pensiero, la capacità e la disponibilità di dubitare. Il seminario accompagna i partecipanti a riconoscere quattro tipi di bias (cognitivi, realizzativi, dell’intuizione e della relazione) e a identificare le modalità per diffondere entro il proprio team l’orientamento all’esplorazione, al dissenso e alla conoscenza.