Richmond Logistics Forum

In un mondo sempre più permeato dall’intelligenza artificiale, quali sono le qualità che distinguono e valorizzano i leader umani?
Questa sessione offre ai manager un viaggio alla riscoperta dei tratti essenziali e delle competenze necessarie per guidare sè stessi e i propri team in un’epoca di cambiamento continuo.
Ogni rivoluzione tecnologica corrisponde ad una rivoluzione umana, dove le intelligenze si riconfigurano e si arricchiscono. Attraverso le lenti di uno psicologo, un coach e un ingegnere, esploreremo:
· Il cambiamento: come abbracciarlo senza perdere autenticità.
· Le emozioni: il valore dell’empatia e della connessione nel prendere decisioni significative.
· L’imperfezione e l’errore: come leve e non limiti per apprendimento e innovazione.
· L’etica e la coscienza: come bussole per decisioni consapevoli.
Scegli di far parte di questo viaggio: sali a bordo per scoprire le nuove prospettive che l’AI ci offre affinché manager e team possano prosperare, restando autenticamente umani.

Veronica Bonanomi

Continuano a dirci che il futuro è uno e prevedibile ed i rischi sono controllabili, mentre il mondo continua a dimostrarci il contrario! E proprio perché il futuro non esiste ancora, siamo convinti che lo si possa solo immaginare e sappiamo che gli esseri umani hanno innata questa capacità. Con questa convinzione, aiutiamo persone e organizzazioni a progettare nuovi scenari e strategie attraverso metodi coinvolgenti e innovativi. Siamo Ingegneri dell’Immaginazione, appassionati di sostenibilità e cambiamento.

Veronica Bonanomi, fondatrice di HSEquipe e SEIF, è ingegnere ambientale, consulente in strategia organizzativa QHSSE e autrice di testi sul valore della sostenibilità e sicurezza sul lavoro. Perito chimico con un master in HR, comunicazione e scienze comportamentali, collabora con realtà nazionali per promuovere la cultura della sicurezza come valore umano. Autrice di testi ed articoli in materia si definisce orgogliosamente e faticosamente mamma di tre splendidi maschietti, amante del mare, Walt Disney e i cartoni animati, con una sana passione per una bella tavola con buon cibo, buon vino e cari amici.

Confronto tra un Responsabile Logistica e un Manager Procurement su come migliorare efficienza e collaborazione lungo tutta la catena del valore. L’obiettivo è esplorare strategie innovative, individuare connessioni inaspettate e affrontare sfide condivise, offrendo al pubblico una conversazione ricca di spunti pratici e riflessioni strategiche. Questo approccio permette di mettere in luce nuovi modi di pensare e lavorare, creando valore per i partecipanti e favorendo un dialogo tra realtà apparentemente distanti, ma unite dalla volontà di crescere e innovare. Un format unico, dinamico e adattabile, pensato per stimolare idee e generare ispirazione, con la possibilità di declinarsi nei diversi contesti degli eventi Richmond.

Un incontro con Alberto Mattiello, futurist basato negli Stati Uniti, dedicato ad analizzare le tecnologie emergenti e i trend futuri. Una narrazione che fonde tecnologia e psicologia del cambiamento, aiutando ad identificare gli scenari, i protagonisti, le nuove regole del gioco e il nostro ruolo in questo mondo in evoluzione.

Alberto Mattiello

Alberto Mattiello è un business futurist, autore, imprenditore e keynote speaker. Vive a Miami Beach in Florida. Autore di “Customer Success” (2022), “Mind The Change” (2017), “Marketing Thinking” (2017), e “Marketing Psychology Behind Growth” (2018). È curatore di “The Future Of Management” (2019) una collana in collaborazione con MIT Sloan Management Review su come la tecnologia influisce sul modo in cui gestiremo l’azienda in futuro: Cromosoma Innovazione (2019), Doppia Accelerazione (2021). Alberto Mattiello è un esperto di innovazione tecnologica e di business, relatore internazionale con oltre 400 eventi in oltre 25 paesi. È mentore presso aziende e università, tra cui l’Imperial College Of London e l’Università Bocconi di Milano.

La supply chain non è più un freno: oggi può diventare un vero motore di crescita e differenziazione competitiva. Mostreremo come aziende di settori diversi hanno trasformato la propria catena di fornitura, passando dalla gestione reattiva alla pianificazione strategica. Con casi reali, analizzeremo i fattori chiave del cambiamento: digitalizzazione, visibilità end-to-end, automazione e collaborazione con l’ecosistema. Focus su risultati tangibili: riduzione dei lead time, incremento del livello di servizio, maggiore resilienza. Un’occasione per ispirare chi vuole ripensare la supply chain non come un costo da comprimere, ma come leva per creare valore.

La sostenibilità dei trasporti sta diventando un fattore chiave per trasformare le sfide ambientali in opportunità di miglioramento continuo. L’impiego di veicoli elettrici per il trasporto pesante, l’adozione di carburanti alternativi e l’integrazione di tecnologie di monitoraggio avanzate stanno contribuendo concretamente alla riduzione delle emissioni e all’ottimizzazione dei costi. Presenteremo casi reali in cui l’innovazione sostenibile ha generato benefici misurabili, sia in termini ambientali che operativi. Saranno analizzate le principali leve tecnologiche e organizzative per una transizione efficace, con particolare attenzione agli strumenti di supporto e agli scenari futuri. Un’occasione per riflettere su come trasformare la sostenibilità in una risorsa strategica.

Lo scenario attuale richiede per i Manager della logistica un mix equilibrato di competenze interne consolidate e nuove capacità da acquisire. Le esperienze già presenti in azienda, come la conoscenza dei processi logistici, la capacità di pianificazione e la gestione delle risorse, sono fondamentali per affrontare le sfide quotidiane. Tuttavia, l’evoluzione tecnologica e le nuove esigenze del mercato richiedono l’acquisizione di competenze aggiuntive, come l’uso di strumenti di Business Intelligence, la gestione della digitalizzazione dei processi e la conoscenza delle normative ambientali. Analizzeremo casi concreti in cui la combinazione di esperienze interne e nuove competenze ha portato a soluzioni innovative e vantaggi competitivi. Un’opportunità per riflettere su come valorizzare le risorse esistenti e integrare nuove competenze per affrontare le sfide future.

Il magazzino digitale non è solo automazione: è un abilitatore strategico per decisioni più rapide, consapevoli ed efficienti. La pianificazione, sia a livello strategico che tattico, può essere potenziata grazie a sistemi integrati che offrono visibilità in tempo reale, simulazioni predittive e supporto decisionale. Dimostreremo come l’adozione di tecnologie digitali – dai WMS avanzati all’analisi dei dati – permetta di ottimizzare spazi, risorse e processi. Attraverso casi concreti verranno illustrati i benefici operativi e strategici ottenuti in contesti complessi e in rapida evoluzione. Un’occasione per comprendere come passare da un magazzino “reagente” a uno realmente proattivo e guidato dai dati.

La logistica moderna richiede un equilibrio tra una pianificazione strategica delle risorse e la capacità di prendere decisioni rapide ed efficaci. Una gestione ottimale del personale, degli strumenti e degli spazi è essenziale per garantire un flusso continuo e sostenibile delle operazioni. Tuttavia, in scenari complessi e dinamici, la capacità di prendere decisioni critiche in tempi brevi diventa altrettanto fondamentale. Esploreremo come una pianificazione accurata delle risorse può supportare il processo decisionale sotto pressione, migliorando la reattività e l’efficienza operativa. Attraverso esempi pratici, vedremo come la gestione integrata delle risorse e la capacità di scegliere rapidamente possano fare la differenza in un contesto competitivo e in continua evoluzione.

Vogliamo essere pionieri ed esploratori del nostro futuro. Mettiamo in campo le nostre intelligenze naturali per prosperare nel disordine e nelle difficoltà e orientare gli altri nel cambiamento con consapevolezza e responsabilità. Quali sfide? Quali priorità? Quali principi guida? Una sessione di partecipazione collettiva per dare risposta e redigere un manifesto che possa svelare un’azione possibile di sviluppo e divenire un faro per tutti i colleghi. Siamo intelligenti naturali e così firmeremo il manifesto “Logistica intelligente” che verrà divulgato a tutti i partecipanti al forum.

In contesti altamente complessi e in rapida trasformazione, anche le possibili soluzioni legate a tematiche tecniche e specialistiche si rincorrono e diventano obsolete in tempi molto brevi. Un impulso positivo e risolutivo si può ottenere affrontandole insieme, in modo partecipativo, per metterle a fuoco e guardarle da prospettive nuove, legate a esperienze diverse. Per far questo, abbiamo creato una sessione veloce e innovativa, un momento “cre-attivo” di confronto, in cui scoprire nuove informazioni, esperienze e conoscenze tecniche. Al centro dell’incontro ci sarete voi, coi vostri temi. E con l’aiuto dei facilitatori, potrete ridurre la solitudine e l’ansia di fronte alle sfide più avanzate e cogenti che vi attendono!

E’ innegabile che l’intelligenza del gruppo aumenti esponenzialmente la possibilità di affrontare le sfide complesse dei ruoli manageriali. La Leadership contemporanea vive quotidianamente l’esigenza di confrontarsi per scambiare punti di vista, condividere problematiche, intravedere nuove prospettive e individuare soluzioni innovative. Questo Discussion Group è un’occasione speciale per proporvi una modalità inconsueta e divertente, che vi aiuterà a bilanciare i momenti di “solitudine” attraverso un’esperienza di condivisione generativa: sarete voi e soltanto voi i protagonisti assoluti al centro del processo. I Coach vi aiuteranno a ricevere e offrire supporto ai vostri pari, in un circolo di coaching che farà emergere ciò che vi serve e che vi sta più a cuore!

La camminata meditativa è una forma di meditazione che si pratica in movimento, basata sulla vicinanza con la natura. Camminando gli occhi rimangono aperti e sono parte integrante del processo. Una breve meditazione guidata, che alterna musica rilassante in sottofondo, ad uno stato di silenzio, ascoltando il proprio battito e la propria respirazione.

Il tutto accompagnato da Eye Yoga, ovvero yoga per gli occhi, una tecnica di rilassamento orientale che attraverso movimenti specifici permette di rafforzare i muscoli e generare immediato sollievo e trarre diversi benefici. Dare valore alla propria morning routine vale tanto, perché è lì che sviluppiamo le sensazioni e l’energia per arrivare fino alla sera. Partire con il piede giusto è fondamentale.

Lo scopo di una morning routine è quello di entrare in una mentalità positiva per affrontare la giornata che ti attende. Essa comprende yoga, respirazione e meditazione, alcune delle tecniche più efficaci per trovare energia, concentrazione e produttività nell’arco di tutta la giornata.
In che modo?
-Con i 5 tibetani, una serie di esercizi di stretching e posture isometriche, che prendono spunto dallo yoga e che devono essere eseguiti in combinazione ad una respirazione controllata. Ti aiuteranno a rafforzare il corpo e ad aumentare la flessibilità.
-Con la respirazione, andremo ad aumentare la quantità di ossigeno nel sangue per raggiungere la calma fisica e mentale che aiuta a tenere sempre alto il livello di produttività.
-Con la meditazione guidata. La mattina è il momento migliore per meditare. La mente è fresca e chiara ed è più facile rimanere concentrati e ti può aiutare a regolare la mente, il corpo e l’anima.