Richmond Finance Director Forum Winter

Rimini GRAND HOTEL 16 - 18 MARZO 2025

Un evento imperdibile, che raccoglie la comunità dei CFO e i rappresentanti di società che offrono servizi o prodotti nel settore amministrativo e finanziario.

Il forum si tiene a porte chiuse e concentra in due giornate conferenze e workshop, attraverso i quali raccogliere idee, stimoli, casi di studio, business meeting tra CFO e fornitori. 

È un evento che produce allo stesso tempo cultura di settore e business di qualità.

A chi è dedicato?


Delegate


I delegate, responsabili delle scelte finanziarie e amministrative, avranno la certezza di partecipare a un evento di prestigio, strutturato per massimizzare ogni aspetto: la formazione (con sessioni dedicate a temi tecnici finanziari e a contenuti manageriali) , il business (per trovare partner aziendali) e il networking (grazie a diversi momenti di socializzazione con gli altri top manager presenti).

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Lista Delegate 2025


ADAPA ITALY Finance Director – AIRA ITALIA SpA CFO – ARENA CFO – ARPA INDUSTRIALE SpA Group CFO – BONATTI SpA CFO & Board Member – BREMA GROUP SpA Controller Manager | F&A and Control Director – CATTEL SpA Direttore Finance & Controlling – CAVANNA SpA CFO – CIMS Scrl CFO – COELMO SpA Group CFO – CONTSHIP ITALIA SpA Group CFO – DI DONATO SpA CFO – DOPPELGANGER ROMA CFO & COO | Responsabile Amministrativo e di Tesoreria – FERROVIE DELLO STATO SpA CFO – GARDALAND Finance Director – GELATO D’ITALIA – INDIAN Srl Chief Financial Officer – GL GROUP ITALIA Srl CFO – GPACK GROUP SpA CFO – GRUPPO FLORENCE SpA CFO – IGT LOTTERY SpA Credit & Collection Director Global Lottery – IMS TECHNOLOGIES SpA Group CFO LAPI GROUP SpA Group Treasurer – LUNDBECK Finance Director – MANIFACTURES DIOR Finance Director – MANITOU ITALIA Srl CFO – OLIP ITALIA SpA CFO – PAIMA SpA CFO – ROBOZE SpA CFO – ROCHE DIAGNOSTICS SpA Pharma & Dia Credit Lead – SHOPFULLY SpA CFO – SIDERALBA SpA CFO – SIRAM VEOLIA Italy CFO – SOFINTER SpA Treasury and Working Capital Manager – SWISSLOG CFO & Facility Manager – TECNOFORM SpA CFO – TELEPERFORMANCE CEO Finandout + Finance Manger + Manager SostenibilitàTENUTE PICCINI SpA Chief Financial OfficerVIN.PE. SpA GM – CFO

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Exhibitor


Gli exhibitor prenderanno parte a un evento che aggiunge valore alle loro proposte. Misurandosi con il top dei decision maker italiani, avranno un quadro completo sui new business legati al settore finanza/amministrazione.

Conferenza di apertura


STEFANO BARISONI


Vicedirettore Esecutivo Radio 24 e conduttore Focus Economia

STEFANO BARISONI

Nato a Roma, originario di Venezia, laureato in relazioni internazionali a Firenze, giornalista professionista dal 1996, dopo tre anni di esperienza a Londra a Bloomberg Television, approda nel 1999 a Radio 24 dove si occupa di finanza e risparmio conducendo inizialmente “Salvadanaio” per passare in seguito all’attualità economica di “Focus Economia”, realizzato con i protagonisti della giornata economico-finanziaria ed il contributo di giornalisti e analisti de Il Sole 24 Ore. Ha percorso tutti i passaggi nell’organigramma di Radio 24 fino a diventarne Vicedirettore Esecutivo nel 2013. Nel 2020 ha pubblicato il suo primo libro “Terra incognita” in cui analizza le conseguenze strutturali della quarta rivoluzione industriale in atto distinguendole da quelle invece congiunturali e temporanee causate dalle diverse crisi che si sono succedute in questi anni.

CRISI O RIVOLUZIONE, UNA MAPPA PER IL NUOVO ORIZZONTE ECONOMICO

Una mappa per il nuovo orizzonte economico

Workshops

  • Trasformazione del Reparto Finance e Modelli Organizzativi.

    Rivoluzione Organizzativa e adattamento a nuovi modelli di Business

    L'intervento esplora l'evoluzione del reparto finance in risposta alle sfide contemporanee e future. Si discuterà il ruolo strategico del CFO, l'impatto della digitalizzazione e delle aspettative di sostenibilità. Verranno analizzate le principali sfide come la...
    Andrea Cianciulli

    Finance Director, Gardaland

    Andrea Cianciulli

    Finance Director, Gardaland

    L’intervento esplora l’evoluzione del reparto finance in risposta alle sfide contemporanee e future. Si discuterà il ruolo strategico del CFO, l’impatto della digitalizzazione e delle aspettative di sostenibilità. Verranno analizzate le principali sfide come la complessità normativa, la necessità di analisi in tempo reale e la mancanza di competenze tecniche e soft skills. Inoltre, si esamineranno nuovi modelli organizzativi, come la centralizzazione vs decentralizzazione, e l’importanza di creare un “finance hub” integrato. Un focus particolare sarà dedicato al ruolo emergente del CFO come Chief Data Officer (CDO), evidenziando la gestione dei big data e degli analytics. La sessione includerà discussioni interattive e si concluderà con una riflessione sui punti principali e un invito all’azione.

    Andrea Cianciulli

    CFO con oltre 25 anni di esperienza, di cui 10+ anni nell’industria del Location-Based Entertainment, 10+ anni nel settore dell’Elettronica Industriale e 5+ anni nella consulenza manageriale. Specializzato in pianificazione strategica, modelli organizzativi e operativi, strategie go-to-market, customer experience, ottimizzazione dei costi, operations, trasformazione digitale e IT. Ha maturato una solida esperienza nella gestione di progetti complessi, combinando analisi avanzate dei dati e implementazione di soluzioni innovative per migliorare l’efficienza operativa e la competitività aziendale. Ha guidato con successo iniziative di trasformazione digitale, integrando strumenti avanzati di analytics e automazione per creare un reparto finance proattivo e strategicamente integrato. È riconosciuto per il suo ruolo pionieristico nel consolidamento del CFO come Chief Data Officer (CDO), con competenze nella gestione di big data e analytics a supporto di decisioni strategiche e miglioramento delle performance aziendali. Tra i principali risultati raggiunti, spiccano il lancio di due hotel, un Legoland Water Park e due impianti industriali in Cina e Romania, progetti che hanno beneficiato della sua visione strategica e della capacità di leadership. Attualmente ricopre il ruolo di Finance Director e Membro del Consiglio di Amministrazione presso uno dei principali parchi a tema in Europa.

  • Reporting Integrato: Il Ruolo Chiave del CFO nella Comunicazione della Sostenibilità

    Negli ultimi anni, il panorama aziendale ha subito profonde trasformazioni, spingendo le organizzazioni a cercare modalità più efficaci per comunicare le proprie performance e il valore creato nel tempo. In questo contesto, il report integrato...

    Negli ultimi anni, il panorama aziendale ha subito profonde trasformazioni, spingendo le organizzazioni a cercare modalità più efficaci per comunicare le proprie performance e il valore creato nel tempo. In questo contesto, il report integrato emerge come uno strumento fondamentale, in grado di fornire una visione completa e olistica delle attività aziendali, integrando informazioni finanziarie e non finanziarie. Questo approccio consente di valorizzare aspetti come la sostenibilità, la responsabilità sociale e l’impatto ambientale, elementi sempre più cruciali per gli investitori e gli stakeholder. Il direttore finanziario gioca un ruolo centrale in questo processo. Non solo è responsabile della gestione delle risorse finanziarie dell’azienda, ma deve anche garantire che il report integrato rifletta accuratamente le strategie e gli obiettivi a lungo termine dell’organizzazione. In questa aula vedremo quali sono le principali criticità e opportunità offerte da questo strumento, ormai irrinunciabile.

  • Il cash flow – Metodologie, metodi ed approcci per migliorare un KPI sempre più fondamentale

    Nell'attuale panorama economico, la gestione efficiente del cash flow è fondamentale per garantire la sostenibilità e la crescita aziendale. Questo documento si rivolge ai CFO, evidenziando strategie pratiche per ottimizzare il flusso di cassa. Analizzeremo...

    Nell’attuale panorama economico, la gestione efficiente del cash flow è fondamentale per garantire la sostenibilità e la crescita aziendale. Questo documento si rivolge ai CFO, evidenziando strategie pratiche per ottimizzare il flusso di cassa. Analizzeremo l’importanza di previsioni accurate, la gestione del ciclo di incassi e pagamenti, e l’adozione di tecnologie di automazione. Inoltre, esploreremo come la revisione delle politiche di credito e la negoziazione con i fornitori possano migliorare significativamente la liquidità. Infine, presenteremo case study di aziende che hanno implementato con successo queste pratiche, dimostrando l’impatto positivo sull’efficienza operativa e sulla resilienza finanziaria.

  • Innovazione e Creatività: Il CFO come Campione della Disruptive Thinking

    Non solo economics. Per far tornare numeri è necessario saper analizzare il mercato di riferimento e sapere supportare il business. Come far allineare obbiettivi e tempi diversi? Il design thinking può venire in soccorso del...

    Non solo economics. Per far tornare numeri è necessario saper analizzare il mercato di riferimento e sapere supportare il business. Come far allineare obbiettivi e tempi diversi? Il design thinking può venire in soccorso del CFO. In questa sessione pratica vedremo alcune tecniche per analizzare il contest in cui operiamo per provare a rivedere processi e procedure grazie al pensiero laterale. Cercheremo di capire come portare innovazione in azienda ispirandoci a situazioni e mercati diversi dai nostri.

  • Digitalizzazione e tecnologia a supporto del CFO. Quali gli impatti su finance & control

    Oggi, l’adozione di tecnologie quali l’Intelligenza Artificiale, il cloud e l’automazione permette al CFO di fornire a tutti gli stakeholder aziendali insight capaci di guidare le decisioni strategiche, in forma rigorosamente data-driven. La tecnologia facilita...

    Oggi, l’adozione di tecnologie quali l’Intelligenza Artificiale, il cloud e l’automazione permette al CFO di fornire a tutti gli stakeholder aziendali insight capaci di guidare le decisioni strategiche, in forma rigorosamente data-driven. La tecnologia facilita comunicazione fra dipartimenti e snellisci processi. Non tutti conoscono gli impatti finanziari degli investimenti tecnologici, siete sicuri di rendicontarli nel modo più efficace? In quest’aula vedremo gli impatti strategici delle tecnologie e il loro impatto sul conto economico, analizzando in particolar modo il caso degli investimenti in cloud.

  • Risk Management 4.0: Utilizzo di Intelligenza Artificiale e Analisi Predittive

    L'evoluzione del risk management nell'era digitale, definita Risk Management 4.0, segna un cambiamento nel modo in cui le organizzazioni identificano, valutano e mitigano i rischi. L'integrazione di tecnologie avanzate come l'intelligenza artificiale (IA) e le...

    L’evoluzione del risk management nell’era digitale, definita Risk Management 4.0, segna un cambiamento nel modo in cui le organizzazioni identificano, valutano e mitigano i rischi. L’integrazione di tecnologie avanzate come l’intelligenza artificiale (IA) e le analisi predittive offrono strumenti innovativi per affrontare le incertezze del mercato. Attraverso l’analisi di grandi volumi di dati storici e in tempo reale, queste tecnologie consentono alle aziende di prevedere eventi di rischio con una precisione mai raggiunta prima. L’IA migliora la capacità di rilevamento delle anomalie e supporta decisioni più informate, mentre le analisi predittive forniscono scenari di rischio potenziali e strategie di mitigazione. In quest’aula vedremo lo stato dell’arte di questo strumento e cercheremo di capire come implementarlo in azienda.

    Attività Extra

    • Camminata Meditativa in Riva al Mare

      La camminata meditativa è una forma di meditazione che si pratica in movimento, basata sulla vicinanza con la natura. Camminando gli occhi rimangono aperti e sono parte integrante del processo. Una breve meditazione guidata, che alterna musica rilassante in sottofondo, ad...
      JULIA CARLINI

      Insegnante di Yoga

      JULIA CARLINI

      Insegnante di Yoga

      La camminata meditativa è una forma di meditazione che si pratica in movimento, basata sulla vicinanza con la natura. Camminando gli occhi rimangono aperti e sono parte integrante del processo. Una breve meditazione guidata, che alterna musica rilassante in sottofondo, ad uno stato di silenzio, ascoltando il proprio battito e la propria respirazione.

      Il tutto accompagnato da Eye Yoga, ovvero yoga per gli occhi, una tecnica di rilassamento orientale che attraverso movimenti specifici permette di rafforzare i muscoli e generare immediato sollievo e trarre diversi benefici. Dare valore alla propria morning routine vale tanto, perché è lì che sviluppiamo le sensazioni e l’energia per arrivare fino alla sera. Partire con il piede giusto è fondamentale.

    • Morning Routine – La pratica del risveglio

      Lo scopo di una morning routine è quello di entrare in una mentalità positiva per affrontare la giornata che ti attende. Essa comprende yoga, respirazione e meditazione, alcune delle tecniche più efficaci per trovare energia, concentrazione...
      JULIA CARLINI

      Insegnante di Yoga

      JULIA CARLINI

      Insegnante di Yoga

      Lo scopo di una morning routine è quello di entrare in una mentalità positiva per affrontare la giornata che ti attende. Essa comprende yoga, respirazione e meditazione, alcune delle tecniche più efficaci per trovare energia, concentrazione e produttività nell’arco di tutta la giornata.
      In che modo?
      -Con i 5 tibetani, una serie di esercizi di stretching e posture isometriche, che prendono spunto dallo yoga e che devono essere eseguiti in combinazione ad una respirazione controllata. Ti aiuteranno a rafforzare il corpo e ad aumentare la flessibilità.
      -Con la respirazione, andremo ad aumentare la quantità di ossigeno nel sangue per raggiungere la calma fisica e mentale che aiuta a tenere sempre alto il livello di produttività.
      -Con la meditazione guidata. La mattina è il momento migliore per meditare. La mente è fresca e chiara ed è più facile rimanere concentrati e ti può aiutare a regolare la mente, il corpo e l’anima.

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      Simbolo della Dolce Vita e luogo dell’immaginario felliniano, il Grand Hotel di Rimini ha un posto nella leggenda. Vanta una storia centenaria: dal 1908, è la quinta ideale di uno spettacolo caleidoscopico con i suoi saloni storici e le nuove, modernissime zone relax.