Richmond Cyber Resilience Forum Autumn

Che cosa accade quando un agente artificiale non si limita a obbedire ai nostri ordini, ma decide per noi? Cinquant’anni in cinquanta minuti: da una vecchia avvertenza che affermava che un computer non può essere ritenuto responsabile dei programmi che esegue, alla domanda attuale se un agente possa aprire un conto in banca.
Le nuove regole chiedono sistemi sicuri, trasparenti e centrati sull’umano. La sicurezza e la tracciabilità sono percepite non più come fattori tecnici, ma come elementi di una fiducia spezzata, passando dal diritto alla vulnerabilità informatica, dall’etica all’architettura di sistemi che possono fallire.
In questo scenario si incontrano agenti fantasma che agiscono senza volto e storie in cui chi li ha creati e attivati nega di averlo fatto. Al centro resta il dilemma, ancora irrisolto, se riconoscere agli agenti una personalità giuridica propria o mantenere la responsabilità incollata all’umano, anche quando non comprende più ciò che ha creato.
Strumento o soggetto, autonomia o democrazia, trasparenza o fiducia. Sono tensioni che non si sciolgono, ma che restano.

Nell’era digitale, la cyber security è spesso percepita come una sfida puramente tecnologica.
Tuttavia, gli incidenti più gravi non nascono da falle sconosciute nei sistemi, ma da scelte e decisioni umane e da una cultura aziendale che non pone la protezione dell’informazione come focus primario affiancato al Business.

Le vulnerabilità sono oggi la porta d’ingresso più comune. Un programma di Vulnerability Management efficace permette di identificare, prioritizzare e mitigare i rischi prima che si trasformino in veri incidenti.
Un intervento per aiutare le aziende a passare da un approccio reattivo a uno realmente proattivo.

La direttiva NIS2 segna un cambio di paradigma nella gestione della cybersecurity: da tema tecnico a responsabilità organizzativa e di governance.
L’intervento analizza gli impatti concreti per direttori IT e CISO, evidenziando come gli obblighi normativi si traducano in scelte operative, processi e accountability condivisa con il management.
Partendo dai principali requisiti — risk management, gestione degli incidenti, sicurezza della supply chain e continuità operativa — verranno messi in luce i punti più critici nella pratica e gli errori più frequenti, con un focus particolare sulla capacità di dimostrare la conformità (“defendability”) più che sulla ricerca di una sicurezza perfetta.
L’obiettivo è offrire una chiave di lettura pragmatica della NIS2: non come esercizio di compliance, ma come leva per strutturare un modello sostenibile di cyber resilience e governo del rischio.

Si parla spesso di resilienza a partire da ciò che accade dopo un incidente: la risposta, la gestione della crisi, il ritorno alla normalità. Ma una parte importante della resilienza si costruisce prima, nel modo in cui le persone si ascoltano, interpretano segnali deboli, affrontano l’ambiguità e reagiscono quando la pressione cresce. Anche la sicurezza, in questo senso, è una questione di relazione.
Nel mio percorso come negoziatore e mediatore per le Nazioni Unite, ho dovuto lavorare a lungo in ambienti dove la fiducia era compromessa e il margine di errore minimo. In quei contesti ho imparato che governare se stessi, i propri riflessi, le proprie paure, i propri giudizi automatici è spesso il primo passo per leggere meglio chi si ha di fronte e per evitare che una frattura diventi irreversibile.
Da qui nasce il filo conduttore di questa empowerment session: una riflessione su ciò che la cyber resilience può forse apprendere da contesti in cui comunicare sotto pressione, mantenere la credibilità e comprendere l’altro non sono esercizi teorici. Più che offrire risposte definitive, l’intervento intende aprire uno spazio di osservazione e connessione tra sicurezza, comportamento umano e qualità delle relazioni nelle organizzazioni.

Alberto Mattiello

Alberto Mattiello è un business futurist, autore, imprenditore e keynote speaker. Vive a Miami Beach in Florida. Autore di “Customer Success” (2022), “Mind The Change” (2017), “Marketing Thinking” (2017), e “Marketing Psychology Behind Growth” (2018). È curatore di “The Future Of Management” (2019) una collana in collaborazione con MIT Sloan Management Review su come la tecnologia influisce sul modo in cui gestiremo l’azienda in futuro: Cromosoma Innovazione (2019), Doppia Accelerazione (2021). Alberto Mattiello è un esperto di innovazione tecnologica e di business, relatore internazionale con oltre 400 eventi in oltre 25 paesi. È mentore presso aziende e università, tra cui l’Imperial College Of London e l’Università Bocconi di Milano.

I colleghi faticano a parlarsi. I malintesi si accumulano, nessuno trova il tempo per affrontarli. Il problema non sono le persone, il problema è il metodo. Ecologia Organizzativa® è un kit fai-da-te che offre al dialogo organizzativo i binari che mancavano.
Per prima cosa il decisore identifica il dialogo più urgente. Da questo momento, il gruppo lavora con un obiettivo condiviso e dichiarato. Nessuna distrazione, nessuna deviazione.
Il team agisce in autonomia, guidato da un collega facilitatore con istruzioni semplici e dettagliate. Non servono competenze speciali: le istruzioni mettono chiunque in condizione di condurre la sessione.
La parola passa da un collega all’altro in modo fluido. Nessuno viene escluso. Dalla conversazione emerge una prima idea di soluzione che in pochi minuti diventa sempre più precisa.
Semplificare senza banalizzare, selezionare senza escludere, decidere senza imporre. L’intelligenza collettiva seleziona la risposta più adatta al contesto reale del gruppo.
Problema analizzato, soluzione trovata, impegni assunti, comportamenti pianificati. La cassetta degli attrezzi non dipende dalla bravura del facilitatore o dalla complessità del problema. Funziona perché è progettata per funzionare.

Il Richmond AI Practice Lab è un’esperienza pratica e personalizzata che mostra come oggi sia possibile progettare e sviluppare workflow e micro-soluzioni software in modo immediato, anche senza competenze tecniche di programmazione.
In sessioni di 50 minuti, i partecipanti lavorano sulla prototipazione diretta di processi, automazioni e strumenti digitali, utilizzando il linguaggio naturale per descrivere ciò che il sistema deve fare e lasciando che l’AI traduca queste indicazioni in strutture operative funzionanti.
Il laboratorio è pensato per chi conosce già l’intelligenza artificiale, ma vuole fare un passo in più: passare dall’idea al prototipo in tempo reale, senza dover progettare tutto prima, senza scrivere codice e senza dipendere da team tecnici.
Ogni sessione è progettata su misura: si parte da un’esigenza concreta, si definisce l’obiettivo del workflow e lo si costruisce passo dopo passo, correggendolo e migliorandolo mentre prende forma.
L’obiettivo non è imparare un linguaggio di programmazione, ma sperimentare un nuovo modo di sviluppare soluzioni digitali, in cui pensiero, descrizione e costruzione avvengono nello stesso momento.

Stai seduto tante ore? No problem! Mini sequenze semplici ma profonde per sciogliere schiena, collo e spalle. Perfetto per chi lavora molte ore seduto e desidera migliorare postura ed energia favorendo l’allineamento della colonna, il rilascio delle tensioni e una maggiore apertura del torace.
Benefici:
– Riduzione delle tensioni a collo, spalle e zona lombare
– Miglioramento della postura durante l’attività lavorativa
– Incremento della mobilità articolare in sicurezza

Inizia la giornata lasciandoti avvolgere dalla brezza marina e dal lento ritmo dei tuoi passi lungo il lungomare. Durante la passeggiata, scoprirai i luoghi più amati da Federico Fellini, tra scorci iconici e piccoli racconti che svelano la magia della città che ha ispirato il grande regista.
Durante la passeggiata, sarai guidato da brevi momenti di meditazione: respiro consapevole, attenzione ai suoni, al vento e alla luce del mattino. Un’occasione per unire movimento, memoria e presenza interiore, trasformando la camminata in un piccolo rituale di energia e ispirazione per corpo e mente.