Richmond Cyber Resilience Forum Spring

Un approfondimento sullo scenario operativo e il collegamento tra NIS2 e NIST CSF 2.0.
L’idea è mostrare come il framework NIST possa diventare uno strumento pratico per raggiungere la compliance NIS2, fornendo linee guida e best practice per gestione del rischio, supply chain e awareness del personale.
Collegare normativa e framework consente alle aziende di tradurre i requisiti legali in processi concreti, migliorando resilienza operativa e implementazione della sicurezza in modo coerente e misurabile. L’obiettivo è fornire input pratici sul “come fare”, più che sul “cosa dice la legge”, offrendo spunti applicabili così nei diversi settori.

L’Agentic AI sta ridefinendo il perimetro delle attività di Cyber Security ben oltre il SOC tradizionale. Non parliamo più di semplice automazione di playbook, ma di sistemi autonomi in grado di osservare il contesto, prendere decisioni, coordinarsi tra loro e agire sull’ambiente operativo. Dalla gestione degli incidenti alla Cyber Threat Intelligence, fino al supporto nelle fasi più critiche di una crisi ransomware, l’autonomia diventa un elemento strutturale del modello di difesa.
Questa trasformazione abilita un salto di scala. Gli agenti possono correlare fonti eterogenee, interagire con strumenti di sicurezza, simulare scenari, proporre strategie di risposta e adattarsi dinamicamente all’evoluzione della minaccia. In ambito CTI possono analizzare grandi volumi di dati, individuare pattern emergenti e supportare valutazioni strategiche. Durante un attacco ransomware possono assistere nella valutazione delle opzioni, nella gestione delle comunicazioni e nella negoziazione, mantenendo coerenza informativa e tracciabilità delle decisioni.
L’aumento di autonomia, tuttavia, introduce nuove categorie di rischio. La compromissione di un agente, la manipolazione della memoria o dei flussi decisionali, l’abuso delle autorizzazioni o la perdita di controllo sul perimetro d’azione possono trasformare un acceleratore operativo in un moltiplicatore di impatto negativo. Quando un sistema non si limita a suggerire ma agisce, il tema della governance diventa centrale.
Il talk offre una prospettiva strategica su come integrare l’Agentic AI nei diversi domini della Cyber Security, bilanciando efficacia operativa, accountability e controllo del rischio. Governare l’autonomia degli agenti significa progettare architetture, processi e modelli di responsabilità che consentano di sfruttare il potenziale dell’intelligenza autonoma senza compromettere resilienza, trasparenza e fiducia organizzativa.

La resilienza cyber dipende dalla capacità di integrare il fattore umano nei processi di prevenzione e risposta. Bias cognitivi, percezione del rischio e dinamiche di gruppo influenzano la qualità delle decisioni durante una crisi, mentre l’intelligenza artificiale introduce nuove superfici di attacco, amplifica la disinformazione e accelera la velocità delle minacce. L’intervento propone un modello che combina psicologia della sicurezza, analisi comportamentale e cultura organizzativa per trasformare la variabilità umana in un elemento di forza, migliorando la postura di sicurezza e la capacità di recupero dell’organizzazione.

Nell’era digitale, la cyber security è spesso percepita come una sfida puramente tecnologica. Tuttavia, gli incidenti più gravi non nascono da falle sconosciute nei sistemi, ma da scelte e decisioni umane e da una cultura aziendale che non pone la protezione dell’informazione come focus primario affiancato al Business.
Questo intervento esplorerà come la cultura aziendale – intesa come l’insieme di comportamenti e valori che guidano le azioni quotidiane – sia il vero fondamento di una sicurezza efficace. Partiremo da una riflessione su cosa sia la cultura in generale e come questa si traduca in etica aziendale, evidenziando che la gestione dei dati è una cartina tornasole della responsabilità di un’organizzazione.
Amplificheremo poi lo sguardo all’intero ecosistema aziendale, includendo clienti, partner e, soprattutto, fornitori. Dimostreremo come la sicurezza non possa più essere confinata ai confini fisici dell’azienda, ma debba estendersi a tutti gli anelli della catena, trasformando ogni stakeholder in una sentinella della sicurezza e parte di una difesa diffusa dell’azienda.
L’intervento delineerà quindi i pilastri fondamentali per costruire una cultura di cyber security solida e resiliente, dalla sponsorship del top management alla formazione continua, fino alla creazione di canali di segnalazione non punitivi. Concluderemo con una roadmap pratica in 5 passi e suggerimenti su iniziative “low effort, high impact” che ogni azienda può implementare fin da subito.
L’obiettivo è fornire ai partecipanti una prospettiva chiara e actionable su come trasformare la cyber security da un mero costo tecnico a un valore strategico, integrato nel DNA etico e culturale dell’organizzazione.

Esploreremo come pianificare e attuare una Business Continuity efficace per garantire la sopravvivenza operativa durante una crisi. Verranno illustrati i passaggi chiave per riprendere rapidamente le attività dopo un attacco cyber: valutazione dei danni, processi di ripristino, comunicazione interna ed esterna, e lezioni apprese. Un approccio pratico alla resilienza.

Non è questione di capire quale sia più performante o superiore; è questione di evidenziarne le unicità e le specificità per entrare in una ottica di collaborazione e non di competizione.
Non basta nemmeno mettere al centro la persona: l’essere umano non è al centro di nulla…
Al centro c’è sempre il tipo di relazione che instauriamo.
Cosa può dire la spiritualità oggi a questo mondo, ma soprattutto alle persone che abitano questo tempo così complesso e affascinante?
Ci accontentiamo di avere risultati e statistiche, o siamo alla ricerca di un significato e di risposte?

Natale Brescianini

Padre Natale Brescianini, monaco benedettino camaldolese da circa 30 anni e da circa 20 anni con licenza di esplorare il mondo della formazione aziendale e lo sviluppo delle persone. È anche Coach ACC ICF.

“L’Arbitro entra in campo preparato a gestire momenti di confronto delicati e relazioni sotto pressione. Ogni partita è un sistema ad alta tensione: emozioni forti, ritmi che cambiano improvvisamente, interessi contrapposti e decisioni che devono essere accettate per permettere al gioco di continuare. Nel mondo della cyber resilience accade qualcosa di molto simile. Le persone operano in contesti dove l’incertezza è costante, il tempo è una variabile critica e la qualità delle relazioni incide direttamente sulla capacità di risposta del sistema. In questi scenari, la comunicazione diventa una competenza strategica. L’Arbitro si prepara a gestire dialoghi ad alta intensità molto prima della partita. Il suo ruolo richiede la capacità di regolare la pressione, creare alleanza con le figure di riferimento e accompagnare il sistema verso una collaborazione efficace. È così che il confronto si trasforma in sinergia e la decisione diventa condivisa. Al centro di questo lavoro c’è la conoscenza di sé. Una consapevolezza che permette di anticipare i sabotatori interni – emozioni, reazioni impulsive, rigidità – e di restare presente, lucido e autorevole nel confronto. Questo talk porta l’esperienza arbitrale nel cuore della cyber resilience per mostrare come i dialoghi potenzialmente conflittuali possano diventare uno spazio di alleanza, credibilità e sinergia. Esploreremo le sue tecniche e il valore della sperimentazione sul campo. Quando il dialogo è allenato, il conflitto diventa energia. Quando chi guida conosce se stesso, vince la partita più delicata… quella con se stesso. Ed è così che, nei contesti cyber, le relazioni diventano una vera leva di resilienza.

Alessandra Monasta

Una delle pochissime donne in Italia ad aver svolto il ruolo di Consulente Fonico Forense nel campo delle Intercettazioni Telefoniche, lavorando su indagini di alto profilo sia a livello nazionale che internazionale. La sua specializzazione nelle Tecniche d’Ascolto e nello Studio della Voce l’ha portata ad esplorare il linguaggio nascosto delle emozioni, trasformando il suono in una chiave di lettura unica.
L’incontro con Stefano Farina, ex Arbitro Internazionale e grande leader nel mondo del Calcio, ha dato vita a un’intuizione di straordinaria efficacia. Il Metodo R.I.G.O.R.E.® inizialmente nato e pensato per il potenziamento della performance degli Arbitri, si evolve in una metodologia innovativa applicabile sia allo Sport che al mondo Aziendale. Nasce quindi LAW5 S.r.l., la prima Società al mondo che porta la metafora dell’Arbitro in Azienda, rivoluzionando il concetto di formazione.
Autrice del romanzo “La cacciatrice di bugie” (Longanesi), ha aperto le porte di un mondo affascinante e poco conosciuto: quello di chi ascolta le vite degli altri per scoprire la verità.
La capacità di trasferire competenze tra settori diversi, le permette di portare l’esperienza dello Sport e della Giustizia nel mondo del Business, aiutando Manager e leader aziendali a sviluppare competenze decisive. Come Performance e Business Coach, affianca Arbitri di Serie A e Dirigenti delle più grandi Aziende italiane, trasformando le sfide in una crescita continua per il gioco di squadra.

Arbitro di Serie A

Alberto Mattiello

Alberto Mattiello è un business futurist, autore, imprenditore e keynote speaker. Vive a Miami Beach in Florida. Autore di “Customer Success” (2022), “Mind The Change” (2017), “Marketing Thinking” (2017), e “Marketing Psychology Behind Growth” (2018). È curatore di “The Future Of Management” (2019) una collana in collaborazione con MIT Sloan Management Review su come la tecnologia influisce sul modo in cui gestiremo l’azienda in futuro: Cromosoma Innovazione (2019), Doppia Accelerazione (2021). Alberto Mattiello è un esperto di innovazione tecnologica e di business, relatore internazionale con oltre 400 eventi in oltre 25 paesi. È mentore presso aziende e università, tra cui l’Imperial College Of London e l’Università Bocconi di Milano.

Quando la pressione aumenta, la qualità del dialogo fa la differenza.
Questo laboratorio esperienziale allena i manager a trasformare la tensione in sinergia, potenziando ascolto, presenza e lucidità comunicativa. Quando la posta in gioco è alta – come in una partita – le conversazioni diventano decisive e possono incidere profondamente sulla qualità delle relazioni, sul rispetto reciproco e sull’efficacia del lavoro di squadra. Attraverso la metafora dello sport e il parallelismo tra Arbitri e Team Cyber, alleneremo la capacità di riconoscere i propri sabotatori interni – automatismi, reazioni impulsive, rigidità – e di guidare il confronto anche nei momenti ad alta complessità. Partiremo dall’ascolto di sé per attivare un dialogo più efficace con gli altri, proprio come avviene in campo quando la posta in gioco è alta. Tecniche tratte dalla preparazione arbitrale renderanno il confronto un’occasione di crescita condivisa, immediatamente trasferibile nella realtà del Team.

Il Richmond AI Practice Lab è un’esperienza pratica e personalizzata che mostra come oggi sia possibile progettare e sviluppare workflow e micro-soluzioni software in modo immediato, anche senza competenze tecniche di programmazione.
In sessioni di 50 minuti, i partecipanti lavorano sulla prototipazione diretta di processi, automazioni e strumenti digitali, utilizzando il linguaggio naturale per descrivere ciò che il sistema deve fare e lasciando che l’AI traduca queste indicazioni in strutture operative funzionanti.
Il laboratorio è pensato per chi conosce già l’intelligenza artificiale, ma vuole fare un passo in più: passare dall’idea al prototipo in tempo reale, senza dover progettare tutto prima, senza scrivere codice e senza dipendere da team tecnici.
Ogni sessione è progettata su misura: si parte da un’esigenza concreta, si definisce l’obiettivo del workflow e lo si costruisce passo dopo passo, correggendolo e migliorandolo mentre prende forma.
L’obiettivo non è imparare un linguaggio di programmazione, ma sperimentare un nuovo modo di sviluppare soluzioni digitali, in cui pensiero, descrizione e costruzione avvengono nello stesso momento.

Stai seduto tante ore? No problem! Mini sequenze semplici ma profonde per sciogliere schiena, collo e spalle. Perfetto per chi lavora molte ore seduto e desidera migliorare postura ed energia favorendo l’allineamento della colonna, il rilascio delle tensioni e una maggiore apertura del torace.
Benefici:
– Riduzione delle tensioni a collo, spalle e zona lombare
– Miglioramento della postura durante l’attività lavorativa
– Incremento della mobilità articolare in sicurezza

Inizia la giornata lasciandoti avvolgere dalla brezza marina e dal lento ritmo dei tuoi passi lungo il lungomare. Durante la passeggiata, scoprirai i luoghi più amati da Federico Fellini, tra scorci iconici e piccoli racconti che svelano la magia della città che ha ispirato il grande regista.
Durante la passeggiata, sarai guidato da brevi momenti di meditazione: respiro consapevole, attenzione ai suoni, al vento e alla luce del mattino. Un’occasione per unire movimento, memoria e presenza interiore, trasformando la camminata in un piccolo rituale di energia e ispirazione per corpo e mente.