Richmond Security Director Forum

Un confronto tra due manager di alto profilo, per sottolineare che la sicurezza è un investimento strategico, non solo un costo.
La chiave è trovare il giusto equilibrio tra protezione e sostenibilità economica.
La sessione mira a individuare approcci condivisi per proteggere gli asset aziendali, garantire la continuità operativa e assicurare la compliance normativa, bilanciando efficacemente esigenze di protezione e vincoli di bilancio.

Cristiano Daolio

Cristiano ha una Laurea in Economia e Commercio e un Master in Management Internazionale. Ha completato il proprio percorso di Education frequentando Executive Programs a SDA Bocconi, London Business School e Harvard Business School. Dopo una significativa esperienza come Auditor e Consulente in EY ha focalizzato le sue attività nelle aree Finance, Performance Management, Strategia, Innovation e più recentemente nelle aree di Business Transformation e Value Creation. Con un’esperienza trentennale, ha ricoperto per anni ruoli di C-Suite Executive (Managing Director, C.F.O, Chief Strategy & Officer) in primari gruppi italiani ed internazionali alternando le posizioni di executive a quelle di C-Suite Advisor con esperienze anche negli Stati Uniti e negli Emirati Arabi.
Ha guidato oltre 15 processi di acquisizione (M&A). L’estrazione Finance ed il successivo orientamento verso tematiche di Strategia, Value Creation e Business Transformation fanno si che Cristiano rappresenti il prototipo del Chief Financial Officer moderno orientato trasformazione, alla creazione di valore ed alla sostenibilità a lungo termine delle performaces. Entrato nel Gruppo Altea nel 2021 come Chief Transformation Officer oggi ricopre il ruolo di Board Member e Chief Financial Officer governando le aree Finance, Legal, Compliance, Strategy and M&A ed essendo il principale punto di riferimento per azionista di maggioranza e stakeholders esterni..
Ha guidato il progetto che nel 2023 ha portato il Private Equity francese ad entrare come socio di maggioranza in Altea confermandosi come CFO di Gruppo anche dopo l’entrata del fondo.
Dal 2023 ad oggi ha guidato in Altea oltre 10 acquisizioni

Alessandro Manfredini

Alessandro Manfredini è il Presidente dell’Associazione Italiana Professionisti della Security Aziendale – AIPSA ETS. Direttore in A2A di Group Security e Cyber Defence da aprile 2016, Amministratore Unico della società controllata A2A Security S.C.p.A., Consigliere di Amministrazione delle società controllate A2A Smart City S.p.A. e A.E.B. Gruppo a2a S.p.A. E’ Senior Security Manager certificato UNI 10459:2017. Nato a Bra nel 1973, dopo essersi diplomato al Collegio Navale (oggi Scuola Navale Militare) Francesco Morosini, ha frequentato i corsi regolari dell’Accademia Militare di Modena e ha conseguito le lauree in Giurisprudenza all’Università “La Sapienza” di Roma e in Scienze della Sicurezza interna e esterna presso l’Università “Tor Vergata” di Roma. Dopo un decennio di esperienza come Ufficiale dei Carabinieri, è stato Security Manager del Gruppo Espresso, Direttore della Sicurezza Aziendale e dei Servizi Generali di Italo – Nuovo Trasporto Viaggiatori e fondatore di AlfaMike Consulting, la società di consulenza strategica in materia di gestione dei rischi. Tutor in conferenze, seminari, corsi di formazione anche a livello universitario, si è specializzato in Enterprise Security, in protezione dei dati e cyber security, fraud management e modelli di organizzazione e gestione.

In un mondo sempre più permeato dall’intelligenza artificiale, quali sono le qualità che distinguono e valorizzano i leader umani?
Questa sessione offre ai manager un viaggio alla riscoperta dei tratti essenziali e delle competenze necessarie per guidare sè stessi e i propri team in un’epoca di cambiamento continuo.
Ogni rivoluzione tecnologica corrisponde ad una rivoluzione umana, dove le intelligenze si riconfigurano e si arricchiscono. Attraverso le lenti di uno psicologo, un coach e un ingegnere, esploreremo:
· Il cambiamento: come abbracciarlo senza perdere autenticità.
· Le emozioni: il valore dell’empatia e della connessione nel prendere decisioni significative.
· L’imperfezione e l’errore: come leve e non limiti per apprendimento e innovazione.
· L’etica e la coscienza: come bussole per decisioni consapevoli.
Scegli di far parte di questo viaggio: sali a bordo per scoprire le nuove prospettive che l’AI ci offre affinché manager e team possano prosperare, restando autenticamente umani.

Alessandra Monasta

Una delle pochissime donne in Italia ad aver svolto il ruolo di Consulente Fonico Forense nel campo delle Intercettazioni Telefoniche, lavorando su indagini di alto profilo sia a livello nazionale che internazionale. La sua specializzazione nelle Tecniche d’Ascolto e nello Studio della Voce l’ha portata ad esplorare il linguaggio nascosto delle emozioni, trasformando il suono in una chiave di lettura unica.

L’incontro con Stefano Farina, ex Arbitro Internazionale e grande leader nel mondo del Calcio, ha dato vita a un’intuizione di straordinaria efficacia. Il Metodo R.I.G.O.R.E.® inizialmente nato e pensato per il potenziamento della performance degli Arbitri, si evolve in una metodologia innovativa applicabile sia allo Sport che al mondo Aziendale. Nasce quindi LAW5 S.r.l., la prima Società al mondo che porta la metafora dell’Arbitro in Azienda, rivoluzionando il concetto di formazione.

Autrice del romanzo “La cacciatrice di bugie” (Longanesi), ha aperto le porte di un mondo affascinante e poco conosciuto: quello di chi ascolta le vite degli altri per scoprire la verità.

La capacità di trasferire competenze tra settori diversi, le permette di portare l’esperienza dello Sport e della Giustizia nel mondo del Business, aiutando Manager e leader aziendali a sviluppare competenze decisive. Come Performance e Business Coach, affianca Arbitri di Serie A e Dirigenti delle più grandi Aziende italiane, trasformando le sfide in una crescita continua per il gioco di squadra.

Dialogo tra un Responsabile Sicurezza Fisica e un Responsabile Cybersecurity su come affrontare le minacce in modo integrato. L’obiettivo è esplorare strategie innovative, individuare connessioni inaspettate e affrontare sfide condivise, offrendo al pubblico una conversazione ricca di spunti pratici e riflessioni strategiche. Questo approccio permette di mettere in luce nuovi modi di pensare e lavorare, creando valore per i partecipanti e favorendo un dialogo tra realtà apparentemente distanti, ma unite dalla volontà di crescere e innovare. Un format unico, dinamico e adattabile, pensato per stimolare idee e generare ispirazione, con la possibilità di declinarsi nei diversi contesti degli eventi Richmond.

Un incontro con Alberto Mattiello, futurist basato negli Stati Uniti, dedicato ad analizzare le tecnologie emergenti e i trend futuri. Una narrazione che fonde tecnologia e psicologia del cambiamento, aiutando ad identificare gli scenari, i protagonisti, le nuove regole del gioco e il nostro ruolo in questo mondo in evoluzione.

Alberto Mattiello

Alberto Mattiello è un business futurist, autore, imprenditore e keynote speaker. Vive a Miami Beach in Florida. Autore di “Customer Success” (2022), “Mind The Change” (2017), “Marketing Thinking” (2017), e “Marketing Psychology Behind Growth” (2018). È curatore di “The Future Of Management” (2019) una collana in collaborazione con MIT Sloan Management Review su come la tecnologia influisce sul modo in cui gestiremo l’azienda in futuro: Cromosoma Innovazione (2019), Doppia Accelerazione (2021). Alberto Mattiello è un esperto di innovazione tecnologica e di business, relatore internazionale con oltre 400 eventi in oltre 25 paesi. È mentore presso aziende e università, tra cui l’Imperial College Of London e l’Università Bocconi di Milano.

L’Intelligenza Artificiale sta cambiando profondamente il modo in cui le aziende gestiscono le frodi cibernetiche, sempre più sofisticate e diffuse nel contesto digitale attuale. In un ambiente caratterizzato da minacce in costante evoluzione, l’AI rappresenta uno strumento cruciale per prevenire, rilevare e gestire in modo efficace i tentativi di frode.
Il valore aggiunto dell’AI risiede nella sua capacità di fornire risposte tempestive e mirate, migliorando la capacità delle aziende di proteggere infrastrutture, dati sensibili e risorse digitali. Approfondiremo dunque come l’AI consenta di analizzare in tempo reale grandi quantità di dati provenienti da fonti diverse, riconoscere comportamenti sospetti e anticipare potenziali attacchi attraverso modelli predittivi. Inoltre, attraverso esempi pratici e casi concreti, evidenzieremo come l’adozione di soluzioni basate sull’AI ottimizzi la gestione delle frodi cyber, assicurando un presidio costante e adattivo su tutto il perimetro aziendale.

La sicurezza aziendale è un settore in continua evoluzione, che vede emergere nuovi ruoli e professioni a fronte di sfide sempre più complesse. Esploreremo l’evoluzione dei ruoli tradizionali nel campo della sicurezza e come le nuove tecnologie, le normative e le minacce abbiano dato vita a “mestieri” innovativi. Ci confronteremo su come si stanno trasformando le competenze richieste per gestire la sicurezza fisica, informatica e integrata, e su come adattare la propria carriera alle nuove esigenze del mercato. Attraverso esempi pratici e testimonianze, scopriremo come il Security Manager possa evolvere in una figura multidisciplinare, capace di rispondere in modo agile e proattivo alle sfide della sicurezza moderna.

In un contesto globale sempre più segnato da instabilità geopolitica, emergenze sanitarie, conflitti e rischi ibridi, la gestione delle crisi assume un ruolo centrale nella protezione del capitale umano e nella continuità operativa delle organizzazioni. Questo intervento propone un’analisi integrata delle dinamiche di rischio a livello internazionale, con un focus sulla Travel Security come componente strategica della crisis management. Dopo un’introduzione al contesto globale e all’impatto sistemico delle crisi, verranno esaminate metodologie e strumenti per la gestione delle emergenze che coinvolgono dipendenti in mobilità internazionale. Il contributo illustrerà l’approccio adottato da Azienda Nazionale a proiezione globale, con un breve richiamo ai processi interni, alle tecnologie e metodologie di analisi di supporto decisionale e alla cooperazione interfunzionale. Infine, verranno presentati case study concreti, utili per identificare buone pratiche e criticità da superare. L’obiettivo è offrire una visione operativa e strategica della Travel Security come leva fondamentale per una gestione delle crisi efficace e resiliente.

In questo seminario, condotto dal Comandante Gianfranco Bacchi e da Andrea Di Maio, guideremo i partecipanti in una navigazione metaforica e metodologica attraverso un arcipelago di competenze fondamentali per affrontare minacce ed emergenze in ambito organizzativo. Come un comandante che guida il proprio equipaggio in mari tempestosi e con venti mutevoli, così il Security Manager pianifica, addestra e guida il personale per affrontare un contesto in continua evoluzione. Attraverso la metafora della navigazione arcipelagica, toccheremo waypoint fondamentali per costruire una cultura della sicurezza solida e condivisa. Ogni tappa rappresenta una competenza chiave per trasformare l’organizzazione in un equipaggio consapevole e resiliente, pronto a mantenere la rotta anche nelle situazioni più critiche.

Nel mondo della sicurezza esistono approcci profondamente diversi tra ambito militare e settore privato. Questo intervento, basato sull’esperienza diretta all’interno della NATO nella tutela di informazioni classificate, propone un confronto tra i modelli di gestione della sicurezza fisica e del personale e quelli adottati in ambito aziendale. Verranno messi in luce strumenti, metodologie e culture operative che possono rafforzare l’approccio alla sicurezza integrata, anche in un’ottica HSE. Un’occasione per ampliare lo sguardo, riflettere sul ruolo del fattore umano e valorizzare un mindset preventivo nella protezione di persone, dati e strutture.

La sicurezza aziendale è un settore in continua evoluzione, che vede emergere nuovi ruoli e professioni a fronte di sfide sempre più complesse. Esploreremo l’evoluzione dei ruoli tradizionali nel campo della sicurezza e come le nuove tecnologie, le normative e le minacce abbiano dato vita a “mestieri” innovativi. Ci confronteremo su come si stanno trasformando le competenze richieste per gestire la sicurezza fisica, informatica e integrata, e su come adattare la propria carriera alle nuove esigenze del mercato. Attraverso esempi pratici e testimonianze, scopriremo come il Security Manager possa evolvere in una figura multidisciplinare, capace di rispondere in modo agile e proattivo alle sfide della sicurezza moderna.

L’Intelligenza Artificiale sta trasformando la gestione del rischio e la protezione del patrimonio aziendale. Esploreremo come l’AI possa essere utilizzata per ottenere valutazioni predittive e dinamiche del rischio fisico, sfruttando dati provenienti da sensori, videosorveglianza e accessi. Discuteremo come l’AI supporti la sorveglianza predittiva e l’analisi dei comportamenti a rischio, migliorando le strategie di prevenzione per danni e furti. Attraverso esempi concreti, vedremo come ottimizzare la sicurezza aziendale in tempo reale, monitorando flussi di dati e identificando anomalie. Un’opportunità per riflettere sull’integrazione della tecnologia e sulla formazione delle competenze del Security Manager, rafforzando le politiche di sicurezza e migliorando la resilienza organizzativa.

Vogliamo essere pionieri ed esploratori del nostro futuro. Mettiamo in campo le nostre intelligenze naturali per prosperare nel disordine e nelle difficoltà e orientare gli altri nel cambiamento con consapevolezza e responsabilità. Quali sfide? Quali priorità? Quali principi guida? Una sessione di partecipazione collettiva per dare risposta e redigere un manifesto che possa svelare un’azione possibile di sviluppo e divenire un faro per tutti i colleghi. Siamo intelligenti naturali e così firmeremo il manifesto “Security intelligente” che verrà divulgato a tutti i partecipanti al forum.

In contesti altamente complessi e in rapida trasformazione, anche le possibili soluzioni legate a tematiche tecniche e specialistiche si rincorrono e diventano obsolete in tempi molto brevi. Un impulso positivo e risolutivo si può ottenere affrontandole insieme, in modo partecipativo, per metterle a fuoco e guardarle da prospettive nuove, legate a esperienze diverse. Per far questo, abbiamo creato una sessione veloce e innovativa, un momento “cre-attivo” di confronto, in cui scoprire nuove informazioni, esperienze e conoscenze tecniche. Al centro dell’incontro ci sarete voi, coi vostri temi. E con l’aiuto dei facilitatori, potrete ridurre la solitudine e l’ansia di fronte alle sfide più avanzate e cogenti che vi attendono!

E’ innegabile che l’intelligenza del gruppo aumenti esponenzialmente la possibilità di affrontare le sfide complesse dei ruoli manageriali. La Leadership contemporanea vive quotidianamente l’esigenza di confrontarsi per scambiare punti di vista, condividere problematiche, intravedere nuove prospettive e individuare soluzioni innovative. Questo Discussion Group è un’occasione speciale per proporvi una modalità inconsueta e divertente, che vi aiuterà a bilanciare i momenti di “solitudine” attraverso un’esperienza di condivisione generativa: sarete voi e soltanto voi i protagonisti assoluti al centro del processo. I Coach vi aiuteranno a ricevere e offrire supporto ai vostri pari, in un circolo di coaching che farà emergere ciò che vi serve e che vi sta più a cuore!

La camminata meditativa è una forma di meditazione che si pratica in movimento, basata sulla vicinanza con la natura. Camminando gli occhi rimangono aperti e sono parte integrante del processo. Una breve meditazione guidata, che alterna musica rilassante in sottofondo, ad uno stato di silenzio, ascoltando il proprio battito e la propria respirazione.

Il tutto accompagnato da Eye Yoga, ovvero yoga per gli occhi, una tecnica di rilassamento orientale che attraverso movimenti specifici permette di rafforzare i muscoli e generare immediato sollievo e trarre diversi benefici. Dare valore alla propria morning routine vale tanto, perché è lì che sviluppiamo le sensazioni e l’energia per arrivare fino alla sera. Partire con il piede giusto è fondamentale.

Lo scopo di una morning routine è quello di entrare in una mentalità positiva per affrontare la giornata che ti attende. Essa comprende yoga, respirazione e meditazione, alcune delle tecniche più efficaci per trovare energia, concentrazione e produttività nell’arco di tutta la giornata.
In che modo?
-Con i 5 tibetani, una serie di esercizi di stretching e posture isometriche, che prendono spunto dallo yoga e che devono essere eseguiti in combinazione ad una respirazione controllata. Ti aiuteranno a rafforzare il corpo e ad aumentare la flessibilità.
-Con la respirazione, andremo ad aumentare la quantità di ossigeno nel sangue per raggiungere la calma fisica e mentale che aiuta a tenere sempre alto il livello di produttività.
-Con la meditazione guidata. La mattina è il momento migliore per meditare. La mente è fresca e chiara ed è più facile rimanere concentrati e ti può aiutare a regolare la mente, il corpo e l’anima.