Richmond Finance Director Forum Autumn

Un incontro con Alberto Mattiello, futurist basato negli Stati Uniti, dedicato ad analizzare le tecnologie emergenti e i trend futuri. Una narrazione che fonde tecnologia e psicologia del cambiamento, aiutando ad identificare gli scenari, i protagonisti, le nuove regole del gioco e il nostro ruolo in questo mondo in evoluzione.

Alberto Mattiello

Alberto Mattiello è un business futurist, autore, imprenditore e keynote speaker. Vive a Miami Beach in Florida. Autore di “Customer Success” (2022), “Mind The Change” (2017), “Marketing Thinking” (2017), e “Marketing Psychology Behind Growth” (2018). È curatore di “The Future Of Management” (2019) una collana in collaborazione con MIT Sloan Management Review su come la tecnologia influisce sul modo in cui gestiremo l’azienda in futuro: Cromosoma Innovazione (2019), Doppia Accelerazione (2021). Alberto Mattiello è un esperto di innovazione tecnologica e di business, relatore internazionale con oltre 400 eventi in oltre 25 paesi. È mentore presso aziende e università, tra cui l’Imperial College Of London e l’Università Bocconi di Milano.

Segmento visionario dei nostri eventi, che mira a esplorare il futuro dei diversi settori a cui sono dedicati e che ne rappresenta il filo conduttore, questa sessione vedrà la presenza di studiosi, pensatori, manager, innovatori, artisti, scienziati, esperti e futurologi che si daranno appuntamento sul palco dei forum Richmond, da dove ci spingeranno a guardare avanti, anche da punti di vista alternativi. Preparati a essere ispirato e a espandere i tuoi orizzonti su ciò che il futuro potrebbe riservare per il tuo settore.

Una sessione in forma di intervista con leader influenti, un confronto acceso, vivace, a volte provocatorio, che vedrà vertici d’azienda, imprenditori, esperti di settore a confronto con giornalisti e opinionisti curiosi. Discuteremo con loro di come stanno affrontando le sfide odierne, quali strategie stanno implementando e come prevedono che le tendenze emergenti influenzeranno il loro lavoro nel tempo. Un momento per fare domande e ottenere risposte, in cui dare vita a dialoghi esplorativi per una comprensione più profonda e un’ispirazione su come navigare e influenzare il futuro, l’occasione che prima o poi tutti vorremmo avere!

Nell’era del digitale, il ruolo del CFO è in trasformazione. La conferenza “DIGITAL CFO” si addentra in questa evoluzione, esplorando le competenze chiave richieste ai Direttori Finanziari moderni. Si discuterà l’impatto delle tecnologie finanziarie e l’analisi avanzata dei dati, sulla funzione del Finance.  Ascolteremo le parole di un head hunter per capire come essere efficienti e competitivi sul mercato del lavoro.

Discutiamo l’importanza di valutare una varietà di rischi finanziari e di processo, condividendo strategie per prendere le scelte migliori. Imparerai a mitigare i rischi maggiori e garantire la continuità aziendale, sviluppando piani efficaci in un contesto di risk management sempre più complesso.

In questo seminario, evidenzieremo la critica necessità per i CFO di costruire un dialogo chiaro e diretto con il board. Concentrandoci sulle tattiche di comunicazione efficaci, delineeremo come i CFO possono fungere da collegamento essenziale per le decisioni strategiche, interpretando e presentando i dati finanziari in modo che informino con precisione le scelte del consiglio. Partecipando, acquisirai competenze chiave per consolidare un rapporto di fiducia e collaborazione con il board, un pilastro per il successo aziendale

Scopriamo come il CFO può guidare le scelte strategiche dell’azienda, attraverso una chiara value proposition: quali kpi mostrare, come narrare il cambiamento, diventando uno storymaker. Imparerai a comunicare efficacemente gli investimenti, scegliendo la giusta sequenza di concetti per rendere i dati finanziari accessibili e d’impatto.

Affrontiamo le sfide e le opportunità dell’adozione di tecnologie emergenti nel settore finanziario, evidenziando gli errori da evitare e come capire se l’azienda è pronta per il grande salto. Imparerai a bilanciare investimenti e analisi progettuale per innovare efficacemente i processi finance.

Analizziamo come l’ESG stia ridefinendo i processi finanziari e influenzando gli obiettivi aziendali. Questa sessione ti fornirà insight su come adattare i processi e gli indicatori alle esigenze ESG, evidenziando l’importanza dell’analisi di materialità per individuare le priorità strategiche.

I CFO affrontano nuove sfide tutti i giorni, sono chiamati ad analizzare gli scenari attuali e futuri definendo nuove strategie di business e soluzioni in grado di anticipare i cambiamenti ambientali. In questa complessità e grazie alle sue competenze, il CFO acquisisce un ruolo sempre più centrale all’interno dell’organizzazione aziendale. In questa sessione, approfondiremo le competenze che le aziende ed i CFO ricercano per essere competitivi all’interno di un mercato del lavoro in profondo cambiamento, analizzeremo i risultati di un recente studio “Talent Trends 2023” condotto da PageGroup a livello mondiale contenente dati su oltre 70.000 candidati, ed il ruolo di leader che i CFO sono chiamati ad avere all’interno della propria organizzazione, nei confronti degli altri stakeholders. Nella seconda parte, approfondiremo, infine, le nuove opportunità di carriera per i CFO, secondo un nostro nuovo studio che delinea un trend di una progressiva crescita della domanda di nuovi CEO con provenienza dalle linee di business. Andremo a delineare gli scenari in cui i CFO sono chiamati ad operare e le caratteristiche soft vincenti per il big step!

Quali le tecniche più avanzate per la creazione di un budget aziendale solido e realistico? E quali strumenti possono supportare la valutazione delle performance aziendali e l’implementazione di modelli di forecasting precisi e affidabili?

La formula magica è alla portata di tutti, ma è diversa per ogni realtà aziendale. L’importanza d’individuare cosa davvero è importante per la crescita e il successo attraverso la pianificazione strategica e il controllo.

Quest’anno, Richmond Italia ha scelto come fil rouge di tutti i 25 eventi in programma: il talento.

In particolare, noi di Richmond Italia – che nel 2024 compiamo 30 anni di attività – abbiamo chiuso gli occhi e, con un balzo nel passato ai nostri esordi, ci siamo riconosciuti nel “Talento di guardare avanti“. Abbiamo quindi chiesto a tutti i partecipanti di chiudere gli occhi e tornare all’infanzia per scovare l’abilità che li caratterizzava.

Ad ogni evento lavoreremo sui nostri talenti, che siano sopiti o evidenti, e nella serata centrale giocheremo assieme e proveremo a conoscerci un po’ di più. Cosa è rimasto del nostro talento di bambini? Siamo riusciti a farlo crescere e a farlo lavorare? Quali sono i nostri talenti oggi?

Unisciti a noi in questa straordinaria avventura alla scoperta del talento e della crescita personale!

Nel contesto dell’evoluzione aziendale, il ruolo del manager diventa un’arte che richiede una combinazione di talento, competenze e un tocco di immaginazione. Affrontando il futuro con un approccio nuovo, questo workshop ci accompagna a riflettere sulla capacità dei manager di visualizzare possibili scenari per anticipare, adattarsi e guidare il futuro percorso dell’organizzazione anche attraverso l’arte di prendere delle decisioni e l’uso dell’immaginazione come leva.

Vieni a scoprire le carte che hai!

Tutti abbiamo un Talento. Cosa potrebbe accadere se, invece di focalizzarci sul migliorare le nostre lacune, riuscissimo a comprendere quali sono i nostri punti di forza sviluppandoli ulteriormente a nostro vantaggio? Scoprire i propri Talenti e “professionalizzarli” è un passo importante che può determinare una crescita esponenziale facendoci eccellere in ogni campo…

Sia nello Sport che nel Management, la scoperta e lo sviluppo del Talento sono processi dinamici che necessitano di impegno e dedizione costanti. Entrambi richiedono la capacità di esibirsi sotto pressione e i risultati sono fondamentali, che si tratti di vincere una competizione sportiva o di raggiungere obiettivi aziendali. Nello sport il Talento individuale può essere talvolta più evidente, mentre nel management il successo dipende spesso dall’abilità lavorativa e di ispirare un gruppo di persone.

Mentre gli atleti si concentrano sulle capacità fisiche, mentali e tecniche specifiche per la performance, i manager devono sviluppare competenze interpersonali, strategiche e decisionali, riconoscendo e accettando anche il Talento dell’altro. In entrambi i casi, la chiave del successo risiede nell’essere consapevoli delle proprie abilità uniche, nel coltivarle costantemente e nel saperle applicare efficacemente nelle situazioni appropriate.

Nel laboratorio che faremo insieme andremo a scoprire e fare emergere il vostro Talento…

“La fortuna non esiste: esiste il momento in cui il talento incontra l’opportunità.”

Seneca

La bellezza di un mosaico risiede nella policromia dei tasselli da cui è composto così come la bellezza delle persone discende dalla moltitudine dei talenti racchiusi in sé. Scopri i mille colori che compongono il tuo mosaico, recupera il potere di essere persona indefinibile, contraddittoria, unica e portatrice di talenti diversi. Riconosci il valore della possibilità di scegliere chi essere e come liberare i tuoi talenti ogni giorno. Ci eserciteremo insieme sulle dicotomie e i bias più pervasivi della nostra quotidianità, a partire da quelli legati al genere, per ampliare la riflessione su ciò che ci ingabbia e restringe i nostri orizzonti espressivi.