Richmond Security Director Forum

Quando si pensa a una minaccia, istintivamente facciamo riferimento a una aggressione che arriva dall’esterno. Esiste una minaccia molto più subdola e difficile da fronteggiare, quella degli “Insiders”. Gli “Insiders” sono coloro che hanno libero accesso alla struttura, possono rivestire posizioni di autorità, conoscono i luoghi, hanno familiarità con le procedure di sicurezza e i controlli, sanno dove cercare, possono aspettare a lungo per cogliere le opportunità migliori o le condizioni più favorevoli, possono agire poco alla volta e per molto tempo minimizzando il rischio di essere scoperti, sabotare i dispositivi di sicurezza, falsificare i documenti contabili…

ROBERTO MASI

Laureato in Giurisprudenza e in Scienza della Sicurezza con tesi sul risk management, è stato Ufficiale dei Carabinieri per oltre 25 anni ricoprendo importanti incarichi come responsabile della sicurezza del Presidente della Repubblica e Capo Settore presso la Direzione Investigativa Antimafia di Milano dove era il responsabile delle attività di contrasto alle infiltrazioni della criminalità organizzata negli appalti pubblici. Si è congedato con il grado di Colonnello per assumere le funzioni di Risk & Security Director presso una importante società internazionale di logistica e servizi. È stato Responsabile della Direzione per il sistema delle certificazioni (ISO 9001 Qualità, ISO 27001 Sicurezza delle Informazioni e OHSAS 18001 Safety) e Delegato del Datore di Lavoro per la Sicurezza sui luoghi di Lavoro. Dal 2016 svolge attività privata di consulenza.

La maggior parte degli incidenti nei settori ad alta complessità e ad alto rischio accade in seguito ad errori umani. In realtà, l’errore umano non è mai la causa dell’incidente, ma l’epifenomeno sotto il quale si celano diversi aspetti connessi con il fattore umano. Azionare un pulsante sbagliato o nel momento non adatto, od omettere di fare qualcosa che, invece, era necessario sono soltanto ciò che noi constatiamo a posteriori quando analizziamo la genesi di un incidente. In realtà queste azioni od omissioni sono determinate da una pluralità di cause sottostanti. Ad esempio, l’operatore era stanco? Era distratto da qualcosa? Era demotivato? Era poco addestrato? Stava subendo delle pressioni organizzative? Oppure la macchina o l’impianto era disegnato in modo da indurlo in errore? Ecco, lo studio del fattore umano va alla ricerca delle cosiddette “root causes”, su cui bisogna lavorare per aumentare il livello di sicurezza, di benessere organizzativo e di efficienza delle organizzazioni.

ANTONIO CHIALASTRI

Comandante di linea su Airbus A-320, con all’attivo 16000 ore di volo. Autore di libri sul fattore umano in italiano. Laureato in filosofia, in epistemologia, master in bioetica e laureando in Scienze politiche. docente universitario, insegna fattore umano nei master di aviazione civile all’Università La Sapienza di Roma, nonché all’Università di Messina. Collabora stabilmente con molte strutture sanitarie in Italia. Ha tenuto oltre cento conferenze in Italia e all’estero.

La norma UNI10459/2017 richiede espressamente un percorso di formazione e di aggiornamento per il security manager. Quali sono le aree di maggiore interesse e i programmi più efficaci per conseguire e mantenere un efficace e valido livello di conoscenza? In che misura il percorso accademico e formativo può incidere sull’eventuale adesione a processi di reclutamento? Quale è il peso della certificazione e del percorso di studi necessario per conseguirla? Approfondiremo queste tematiche, sia nell’ottica di quanto introdotto dalla norma UNI 2017, ovvero l’accesso alla certificazione mediante apprendimento formale (titolo di studio e formazione specifica), apprendimento non formale (aggiornamento continuo) ed apprendimento informale (esperienza lavorativa), sia valutando ed analizzando l’esperienza concreta ed applicabile alla realtà professionale odierna.

FRANCO FANTOZZI

Ho prestato servizio per 30 anni quale Ufficiale nell’Arma dei Carabinieri, dei quali quasi 20 nel ROS, con incarichi di comando nella lotta alla criminalità organizzata ed al terrorismo, incluso un anno in Venezuela per il contrasto al fenomeno dei sequestri di persona. Ho diretto l’Ufficio di collegamento ad EUROPOL, l’Ufficio europeo di Polizia. Sono entrato nel settore privato quale Direttore della Sicurezza e Compliance officer per una multinazionale spagnola del gaming, acquisendo approfondita conoscenza in materia di anti-riciclaggio e di Mod. organizzativo 231/2001 essendo stato parte dell’Organismo di Vigilanza. Ho ricoperto per sei anni l’incarico di Associate Director Corporate Security presso una delle maggiori multinazionali USA del farmaco con incarichi di responsabilità in materia di sicurezza fisica, supply chain security, investigazioni e rapporti con le Istituzioni sia in Italia sia in diversi Paesi europei. Rappresento in Italia il Pharmaceutical Security Institute e l’associazione TAPA, per la protezione degli asset trasportati. Sono titolare dell’insegnamento di Tecnologie per la Sicurezza nel corso di Laurea Magistrale in Politiche Pubbliche della facoltà di Scienze Politiche presso l’Università Cattolica del Sacro Cuore di Milano. Sono formatore certificato ai sensi del D.Lgs. 81/2008 in materia di sicurezza e salute nei luoghi di lavoro e sono Responsabile protezione dati (DPO) certificato, ai sensi della norma UNI 11697:2017.

La convergenza della sicurezza fisica e sicurezza logica è ormai una realtà e dovrebbero lavorare in sinergia, per implementare un sistema efficiente che garantisca la sicurezza dei dati aziendali. Come farlo in modo efficace? Quali gli strumenti? Quali ostacoli e quali elementi innovativi ne faciliterebbero l’implementazione?

LUCA TENZI

Esperto di sicurezza aziendale internazionale con quasi 20 anni di esperienza in aziende quotate in borsa e Organizzazioni internazionali. Esperienza che copre diversi settori, tra cui manifatturiero, farmaceutico, tecnologie dell’informazione e della comunicazione, istituti finanziari e aziende quotate Fortune 100 e 500. Una carriera che si completa con esperienze recenti presso le agenzie specializzate delle Nazioni Unite, tra cui l’agenzia leader delle tecnologie dell’informazione e della comunicazione e l’agenzia per l’energia atomica. Forte sostenitore della convergenza della sicurezza fisica e sicurezza ICT. Innovativo, con una visione strategica e una comprovata esperienza in Europa, Africa, Medio Oriente, Estremo Oriente e America Latina. Ha pubblicato articoli in materia di sicurezza fisica e ICT, coprendo i rischi emergenti o latenti e le nuove minacce asimmetriche, in riviste di settore o di geopolitica.

Mettere al centro la persona: ecco il cuore dell’etica, un’etica generale ed un etica professionale laddove il manager ha la mission di indirizzare e seguire le persone che con lui collaborano per il raggiungimento di traguardi.

DOMENICO GIANI

Gia Direttore dei Servizi di Sicurezza e Protezione Civile dello Stato della Città del Vaticano e Comandante del Corpo della Gendarmeria dello Stato della Città del Vaticano. Ufficiale della Guardia di Finanza in congedo. Dirigente Generale del Ministero della Giustizia – Dip.to dell’Amministrazione Penitenziaria a.c.. Nel corso della carriera ha svolto numerose e complesse indagini – anche a carattere internazionale – di contrasto alla criminalità organizzata in particolare nel settore del contrabbando doganale, dell’antidroga, nonché in quello per i reati contro la Pubblica Amministrazione, ricevendo numerosi encomi e riconoscimenti dalle Superiori Gerarchie e pubbliche Autorità. Distaccato alla Presidenza del Consiglio dei Ministri ha operato in Organismo di Informazioni e Sicurezza. Laureato in Pedagogia ad indirizzo socio-psicologico e in. Scienze della Sicurezza Economico Finanziaria. Docente presso la Facoltà di Scienze dell’Investigazione dell’Università degli Studi
dell’Aquila. Ha tenuto numerosi seminari in tema di psicologia sociale, presso le Università di Arezzo ed Urbino, collaborando in ricerche con la cattedra di psicologia sociale e quella di psicologia generale. Impegnato nel settore del volontariato con lAssociazione “Rondine” e con la Misericordia di Arezzo. È insignito di alte onorificenze vaticane, italiane e di molti altri Paesi.

Un conto le cose è saperle, un altro è affrontarle nel modo corretto. Gli imprevisti generano ansia e stress, e l’ansia e lo stress li affrontiamo tutti in modi diversi, indipendentemente dalla preparazione e dalle competenze tecniche. In questo workshop esperienziale, ci si allenerà a gestire gli imprevisti, ma soprattutto a renderci conto di come reagiamo in una situazione di ansia e stress.

Proteggere gli asset aziendali – materiali ed immateriali – dalle attività criminose di terzi è un problema che riguarda tutte le aziende. L’organizzazione delle cautele volte a prevenire le minacce provenienti dall’esterno e a mitigare i danni di un attacco non è solo un imperativo strategico del business, ma rappresenta una vera e propria obbligazione giuridica per l’azienda, alla cui inosservanza possono essere ricondotte numerose responsabilità (anche penali) dei vertici. In questo contesto si inserisce la funzione del Security Manager quale responsabile del management complessivo dei processi di protezione e difesa da rischi esogeni per le infrastrutture, i sistemi, i prodotti, la proprietà intellettuale, il patrimonio fisico e finanziario ed il personale. Proprio a questa figura è dedicato l’intervento che si rivolge ai: Security Manager/Officer e a tutti gli addetti ai lavori coinvolti a vario titolo nei sistemi di Security aziendale. L’obiettivo è quello di approfondire i requisiti di qualificazione professionale del Security Manager e di inquadrarne le complesse responsabilità civili, penali, amministrative e deontologiche, nella logica di una miglior tutela sia di questo professionista che dei vertici aziendali che se ne avvalgono. Sono analizzati compiti, prerogative e responsabilità del Security Manager, non solo dal punto di vista teorico, ma anche attraverso la illustrazione di casistiche pratiche, senza perdere di vista i profili normativi e gestionali ed il contributo della giurisprudenza e della prassi amministrativa.

Le funzioni di Security aziendale hanno acquisito, negli anni, una importanza crescente nel contesto nazionale (oltre che internazionale ed europeo), ben oltre l’ambito applicativo della disciplina sugli obiettivi sensibili. Al fine di contribuire al progresso normativo in tema di valutazione e gestione dei rischi appartenenti all’area della Security e alla conseguente valorizzazione professionale del Security Manager, è quindi opportuno fare una ricognizionedel quadro normativo e tecnico di riferimento e della conseguente valutazione di tali rischi nell’ordinamento italiano. Analogamente, per un quadro completo sulla materia, è necessario analizzare l’evoluzione delle funzioni e delle caratteristiche del Security Manager, alla luce della normativa sul riconoscimento delle professioni non organizzate e al ruolo centrale di tale figura professionale nel processo di Enterprise Risk Management. L’intervento, che si rivolge a tutti gli addetti ai lavori delle funzioni Security, è così dedicato all’approfondimento della normativa vigente, senza tralasciare le opportune prospettive evolutive che la materia può ancora avere.

AI vs GDPR è la sessione che approfondisce le dinamiche tra innovazione tecnologica e normative ed evidenzia come le applicazioni di intelligenza artificiale più avanzate siano integrabili nei sistemi di sicurezza, rispettando ciò che il diritto prevede. Un’occasione per fare chiarezza su una tematica ancora controversa attraverso un format inedito e coinvolgente dove Dahua interagisce con un avvocato specializzato negli ambiti GDPR andando a valutare punti di contatto e gestendo aree dove l’imprecisione regna sovrana. Un’ottica che valica i confini della security tradizionale esplorando i territori dell’AI e le sue innumerevoli ramificazioni: protezione perimetrale, face detection, face recognition, tecnologia di lettura targhe ANPR, metadati umani e veicolari, funzioni di business intelligence e molto altro ancora. Progettazione e sviluppo all’insegna dell’apertura verso le terze parti: integrazione e interoperabilità per creare un ecosistema di sicurezza efficace, accessibile a tutti e pienamente conforme alle tutele della privacy.

Essere leader generativi vuol dire assumersi una “genitorialità simbolica”, concepire, dare vita, fare crescere, prendersi cura di persone, idee, progetti. Ognuno di noi sa esprimere una forma di generatività mentre alcune rimangono inespresse. Scoprirle significa rigenerare se stessi.

La corsa e il cammino sono gli sport più praticati al mondo perchè facili da gestire ed in grado di dare tanto benessere a fronte di pochissimo tempo e risorse. Chi di noi, per migliorare lo stile di vita, non ha provato o almeno desiderato di farli diventare una sana abitudine regolare della propria vita? Partecipa al workshop in aula «6 ciò che pensi» e scoprirai come nascono le nostre abitudini e le strategie motivazionali e i segreti tecnici per poter iniziare con successo e continuare con piacere. Riceverai anche delle indicazioni sui meccanismi che determinano le nostre abitudini alimentari e alcuni suggerimenti su come migliorare senza traumi. Il workshop è tenuto da Max Monaco e Andrea Giocondi, rispettivamente mental coach e preparatore tecnico della cantante e campionessa paralimpica Annalisa Minetti. A tutti i partecipanti in omaggio il «Personal ActivationBook®» e la possibilità di fare un primo breve allenamento con Max e Andrea la mattina successiva al workshop.