Richmond Retail Business Forum

Rimini GRAND HOTEL 24 - 26 MAGGIO 2026

Retail Business forum è stato sin dalla sua prima edizione un successo, grazie a una formula semplice: mettere insieme i responsabili dello Sviluppo delle attività di Retail di importanti aziende italiane e i fornitori di prodotti e servizi.

Risultato: un marketplace vibrante e dinamico.

Due giorni di meeting, seminari, workshop, gruppi di lavoro, incontri mirati, dedicati al comparto Retail.

A chi è dedicato?


Delegate


I Retail manager potranno formarsi con i maggiori esperti del settore e mettersi in gioco grazie ad attività pensate per loro. Inoltre, incontreranno in un ambiente riservato e professionale i più qualificati fornitori di prodotti e servizi appartenenti al settore Retail.

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Lista Delegate 2026


AMMU CANNOLI Founder – BRIGHTSTAR Vp Sales and Customer Management – C & S ITALY Srl Direttore Commerciale – CAMOMILLA ITALIA Direttore Vendite – CHIEDILO AL FARMACISTA Srl Commerciale – COMPASS Banca Responsabile Distribuzione – DEDIMAX Srl – GRUPPO MAX MARA Retail Area Manager | Global Audit e Operation Manager | Global Audit Retail Operation – DR. MAX Retail Operation Manager | Head of Customer Care – ESSILOR LUXOTTICA Cross-Brand Coordinator – ETHOS Srl Head of Leasing – GROM Retail Director – HARIBO ITALIA Retail Manager – I LOVE POKE Operation Manager – IL GUFO Retail and Development Manager – INESTASY ITALIA CEO | Direttore Retail – JOHNNY TAKE UE’ CO-Founder – JUVENTUS FOOTBALL CLUB SpA B2C Sales Supervisor – KIKO SpA Lease Manager | Regional Manager – LA CASA DE LAS CARCASAS Marketing Manager – LA YOGURTERIA – PENTA Srl CEO – LITTLE ITALY BARBERSHOP BD – LOACKER SpA Operation Manager | Retail Product Specialist – LUISA SPAGNOLI Head of Real Estate – MANILA GRACE Retail Manager – MARLU’ SpA CTO – ORSOLINI AMEDEO SpA Sales Area Manager – OTTICA FOPPA GROUP Responsabile Operations – PAUL AND SARK Direttore Commerciale – PITTAROSSO SpA CSO – PRIMADONNA SpA Allocation e Merchandising Manager | Allocator Specialist – SIMONETTA SpA Retail Manager – SPORTLER CIO – SUPERO’ SUPERMERCATI Direttore Marketing, Innovazione Digitale e Sviluppo Rete – TESSILFORM SpA – PATRIZIA PEPE Retail Manager – TRIUMPH INTERNATIONAL ROME SpA Head of Retail South Europe – VORWERK ITALIA Process Manager Operation – XACUS Srl Sales & Brand Manager

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Exhibitor


Gli exhibitor avranno la possibilità di accreditarsi dinnanzi ai Responsabili dello Sviluppo delle maggiori aziende italiane. Proponendo il loro pacchetto di soluzioni e prodotti.

Opening Keynote


Matteo Morandi


Former CEO Percassi Retail, Presidente Fondazione Morandi

Matteo Morandi

Laureato in Bocconi, nato professionalmente nel mondo dei beni di lusso, degli orologi e dei gioielli, ha vissuto per trent’anni il mondo del Retail. Ha lavorato in Montblanc, Swatch Group, Oregon Scientific, Morellato. Ha ricoperto la carica di Ceo di Percassi Retail, uno dei più grandi gruppi italiani del settore. Si è occupato a fondo di progetti digital e hi-tech. Ha assorbito diverse culture di business in Cina, Stati Uniti ed Europa. Per diversi anni ha fatto parte della prestigiosa Faculty della SDA Bocconi. Ha potuto lavorare in categorie merceologiche molto eterogenee e con marchi primari come Montblanc, Tissot, Omega, Swatch, Oregon Scietific, Nike, Jordan, Lego, Victoria’s Secret, Garmin, Gucci, Saint Laurent, Armani Exchange, Starbucks. Collabora attualmente con Busines School prestigiose e ha in essere ruoli di strategic advisor in alcuni progetti primari retail internazionali e nazionali.
Il suo mantra: fare leva su un binomio di ferro: People & Place.
Nel 2021 suo figlio è entrato in coma per un incidente, esperienza che ha comportato per la famiglia “due anni di lotta”. Sull’onda di questo fatto nascerà Fondazione Morandi ETS, che si occupa di socio-sanità, scuola e sport.

Il retail: un mondo unico

Quando parliamo di Retail, acronimi e termini anglosassoni si sprecano: Omnichannel, Big data, AI, KPI…
Ma il fulcro di tutto sono le persone. Il Retail è quel luogo in cui le singole persone sono al centro di ogni decisione
Il Retail è un luogo carico di informazioni e di emozioni. Un luogo in cui convergono fattori di natura diversa e su piani diversi. Quantità e qualità.
Il contatto diretto resta imprescindibile. Il successo delle strategie – anche quelle più costose, ambiziose, tecnologiche e disruptive – è sempre appeso a un piccolo filo che si chiama execution e che rimanda alle qualità umane dei singoli individui, alla loro empatia, intelligenza e capacità comunicativa.

Industry Insights

  • Retail volatile, decisioni stabili: il valore dell’AI nella pianificazione strategica moderna

    In un retail sempre più imprevedibile e volatile, i modelli tradizionali non sono più sufficienti. La leva non è ridurre la pianificazione, ma trasformarla grazie a dati e intelligenza artificiale, che diventano una bussola capace...
    Valentina Labate

    Chief Strategy Officer, PittaRosso & ScarpeScarpe

    Valentina Labate

    Chief Strategy Officer, PittaRosso & ScarpeScarpe

    In un retail sempre più imprevedibile e volatile, i modelli tradizionali non sono più sufficienti. La leva non è ridurre la pianificazione, ma trasformarla grazie a dati e intelligenza artificiale, che diventano una bussola capace di orientare decisioni rapide e condivise. Lo speech approfondisce come l’AI possa supportare metriche trasversali, generare insight automatici e favorire processi cross-funzionali, rendendo il lavoro più efficace senza sostituire quello umano. Verranno inoltre esplorate le sfide culturali, le resistenze, i risultati concreti e i passi necessari per evolvere verso un modello realmente data-driven, guardando anche agli investimenti e alla maturità dei prossimi anni.

    Valentina Labate

    Chief Strategy Officer di PittaRosso e ScarpeScarpe, due tra i principali retailer di calzature in Italia oggi parte dello stesso gruppo di private equity, guida la definizione delle strategie di crescita e trasformazione di entrambi i brand. Con un percorso costruito tra pianificazione strategica, merchandising e retail internazionale, ha ricoperto ruoli di leadership in Bata in diversi mercati europei, sviluppando una profonda competenza nell’ottimizzazione dell’offerta, nella gestione degli assortimenti e nelle strategie di pricing. Oggi è alla guida di iniziative trasversali che mettono al centro l’innovazione: dall’accelerazione digitale alle decisioni guidate dai dati, fino all’integrazione dell’intelligenza artificiale nei processi retail. Un impegno costante nel ripensare il retail tradizionale con uno sguardo orientato al futuro, all’agilità e alla creazione di valore.

  • Automazione logistica e supply chain intelligente

    Modelli AI applicati alla logistica: dalla previsione ai flussi real-time

    In uno scenario retail sempre più complesso e interconnesso, la logistica non è più solo un meccanismo di consegna, ma un ecosistema strategico in grado di anticipare la domanda, ridurre inefficienze e rispondere in tempo...
    Luca Lisci

    Executive Innovation Consultant, Luca Lisci

    Luca Lisci

    Executive Innovation Consultant, Luca Lisci

    In uno scenario retail sempre più complesso e interconnesso, la logistica non è più solo un meccanismo di consegna, ma un ecosistema strategico in grado di anticipare la domanda, ridurre inefficienze e rispondere in tempo reale alle dinamiche di mercato. Questo workshop introduce i partecipanti all’evoluzione della supply chain verso modelli intelligenti e adattivi, abilitati dall’intelligenza artificiale. Durante i 50 minuti, si passerà:
    • da una visione sistemica della supply chain, ripensata come demand chain predittiva,
    • alla mappatura degli strumenti tecnologici chiave (RFID, visione AI, sistemi di previsione),
    • fino a un case clinic interattivo, in cui i partecipanti esploreranno come ottimizzare un flusso logistico reale attraverso interventi mirati e sostenibili.
    La sessione si chiuderà con una call to action: stimolare nei partecipanti una prima ipotesi di trasformazione concreta da attivare nella propria realtà operativa.
    Cosa porterai con te
    • Una nuova chiave di lettura per interpretare la supply chain come leva predittiva e adattiva
    • Una panoramica ragionata delle tecnologie oggi disponibili per l’automazione logistica
    • Un mini-scenario trasformativo ipotizzabile, con 2-3 spunti tecnologici concreti e immediatamente attivabili

    Luca Lisci

    Luca Lisci è un creativo, stratega e innovatore culturale che da oltre trent’anni opera all’intersezione tra design, tecnologia e pensiero umanista. È riconosciuto come una delle voci più lucide e visionarie nel campo dell’intelligenza artificiale applicata alla creatività, al business e alla trasformazione organizzativa. La sua carriera nasce nel mondo del design e della comunicazione, dove ha guidato team creativi e progetti internazionali per marchi globali. Nel tempo, il suo sguardo si è ampliato verso la strategia e l’innovazione sistemica, fondendo la logica del brand con le dinamiche dell’evoluzione tecnologica. Questa visione integrata lo ha portato a fondare e guidare diverse realtà in ambito di Intelligenza Artificiale e Innovazione applicata, fra cui Memori.ai, NextPresent.com, Effimera.com, FormaFutura.com. Nel ruolo di advisor di diverse aziende internazionali in ambito Information Technology, guida percorsi di innovazione dei processi operativi e dell’offerta: dal go-to-market alla sostenibilità dei business digitali. Come Board Member di Decision Science Alliance – non profit europea dedicata al decision making guidato da sistemi matematici – è responsabile della piattaforma editoriale IDA – inform decide act. Il suo approccio combina pensiero critico, visione etica e sensibilità estetica, proponendo una nuova cultura del progetto in cui la tecnologia non sostituisce, ma amplifica l’intelligenza umana. Appassionato di narrazione, filosofia e innovazione sociale, Luca considera l’AI non come uno strumento, ma come un nuovo linguaggio di relazione. Il suo lavoro esplora come i sistemi intelligenti possano trasformare le esperienze, le organizzazioni e la coscienza collettiva, aprendo la strada a un futuro più empatico, inclusivo e consapevole.

  • Dal prodotto al servizio: costruire fiducia e loyalty nel retail del futuro

    Oggi il punto vendita non è più solo un luogo di transazione, ma un ambiente in cui costruire relazioni di fiducia e offrire servizi personalizzati. Aumentare i touchpoint con i clienti, comprendere i loro bisogni...
    Gabriele Ponti

    Retail Director Synoptik Sweden, EssilorLuxottica

    Gabriele Ponti

    Retail Director Synoptik Sweden, EssilorLuxottica

    Oggi il punto vendita non è più solo un luogo di transazione, ma un ambiente in cui costruire relazioni di fiducia e offrire servizi personalizzati. Aumentare i touchpoint con i clienti, comprendere i loro bisogni e trasformare lo store in un centro di esperienza permette di rafforzare la loyalty e generare interazioni multiple. L’iniziativa sviluppata da EssilorLuxottica in Svezia, basata su un vero e proprio programma personalizzato di servizi all-inclusive – comprensivo di controllo della vista, cambio delle lenti e sistemazione delle montature – e ora estesa anche in Italia ne offre un esempio concreto. Questo workshop sarà l’occasione per esplorare strategie concrete di fidelizzazione, scoprire come adattarle alle specificità culturali e comportamentali dei consumatori e trarre spunti pratici per rendere il punto vendita un vero centro di esperienza e relazione

    Gabriele Ponti

    Lavoro da 11 anni in EssilorLuxottica, 6 anni a Milano in differenti ruoli Corporate e di coordinamento delle nostre filiali europee, 5 anni a Parigi a gestione dei più importanti clienti del Gruppo e ora a Stoccolma come direttore della nostra catena retail di negozi di ottica Synoptik. Appassionato di people management, coaching e mentoring, credo nel potere delle persone e sviluppo team altamente performanti grazie all’empatia. Apertura internazionale e carattere dinamico mi portano a non fermarmi mai e viaggiare molto sia per lavoro che per raggiungere amici ovunque siano.

  • Il trade marketing e il rapporto con il Retail

    Esploreremo le dinamiche di collaborazione tra brand e canali distributivi, analizzando strategie emergenti, strumenti operativi e modelli di relazione più efficaci. Approfondiremo le opportunità di creare sinergie durature e di generare valore condiviso, offrendo spunti...

    Esploreremo le dinamiche di collaborazione tra brand e canali distributivi, analizzando strategie emergenti, strumenti operativi e modelli di relazione più efficaci. Approfondiremo le opportunità di creare sinergie durature e di generare valore condiviso, offrendo spunti pratici per ottimizzare l’interazione con il mercato e migliorare l’esperienza complessiva del consumatore.

  • Retail e Recensioni: verso un nuovo standard di trasparenza

    Come stanno cambiando le regole sulle recensioni e cosa significano per il Retail? Affronteremo temi quali trasparenza, tracciabilità e contrasto alle recensioni false, analizzando cosa ciò comporti in termini rischi, impatti operativi e opportunità.Un’occasione per...

    Come stanno cambiando le regole sulle recensioni e cosa significano per il Retail? Affronteremo temi quali trasparenza, tracciabilità e contrasto alle recensioni false, analizzando cosa ciò comporti in termini rischi, impatti operativi e opportunità.
    Un’occasione per comprendere come affrontare il cambiamento senza compromettere fiducia e relazione con i consumatori.

    Vendor Spotlight

    • Decidere dove vincere nel Retail prima che i competitor decidano per te

      Crescita, margini e concorrenza: come simulare l'impatto prima di impegnare capitale

      Nel Retail, decisioni strategiche su 𝗮𝗽𝗲𝗿𝘁𝘂𝗿𝗮 𝗽𝘂𝗻𝘁𝗶 𝘃𝗲𝗻𝗱𝗶𝘁𝗮, 𝗽𝗿𝗶𝗰𝗶𝗻𝗴, 𝗽𝗼𝗿𝘁𝗮𝗳𝗼𝗴𝗹𝗶𝗼 𝗶𝗺𝗽𝗲𝗴𝗻𝗮𝗻𝗼 𝗰𝗮𝗽𝗶𝘁𝗮𝗹𝗲 𝗽𝗲𝗿 𝗮𝗻𝗻𝗶, generando profili di ricavo e marginalità 𝗶𝗿𝗿𝗲𝘃𝗲𝗿𝘀𝗶𝗯𝗶𝗹𝗶 molto 𝗽𝗿𝗶𝗺𝗮 𝗰𝗵𝗲 i risultati siano 𝗺𝗶𝘀𝘂𝗿𝗮𝗯𝗶𝗹𝗶.Il dato McKinsey è chiaro: il 𝟲𝟴% 𝗱𝗲𝗹𝗹𝗲...
      Michele Tajè

      Associate Business Executive, Vedrai

      Michele Tajè

      Associate Business Executive, Vedrai

      Nel Retail, decisioni strategiche su 𝗮𝗽𝗲𝗿𝘁𝘂𝗿𝗮 𝗽𝘂𝗻𝘁𝗶 𝘃𝗲𝗻𝗱𝗶𝘁𝗮, 𝗽𝗿𝗶𝗰𝗶𝗻𝗴, 𝗽𝗼𝗿𝘁𝗮𝗳𝗼𝗴𝗹𝗶𝗼 𝗶𝗺𝗽𝗲𝗴𝗻𝗮𝗻𝗼 𝗰𝗮𝗽𝗶𝘁𝗮𝗹𝗲 𝗽𝗲𝗿 𝗮𝗻𝗻𝗶, generando profili di ricavo e marginalità 𝗶𝗿𝗿𝗲𝘃𝗲𝗿𝘀𝗶𝗯𝗶𝗹𝗶 molto 𝗽𝗿𝗶𝗺𝗮 𝗰𝗵𝗲 i risultati siano 𝗺𝗶𝘀𝘂𝗿𝗮𝗯𝗶𝗹𝗶.
      Il dato McKinsey è chiaro: il 𝟲𝟴% 𝗱𝗲𝗹𝗹𝗲 𝗶𝗻𝗶𝘇𝗶𝗮𝘁𝗶𝘃𝗲 𝗱𝗶 𝗲𝘀𝗽𝗮𝗻𝘀𝗶𝗼𝗻𝗲 𝗿𝗲𝘁𝗮𝗶𝗹 𝗳𝗮𝗹𝗹𝗶𝘀𝗰𝗲 𝗻𝗲𝗹 𝗴𝗲𝗻𝗲𝗿𝗮𝗿𝗲 𝗥𝗢𝗜 𝗲𝗻𝘁𝗿𝗼 𝟮𝟰 𝗺𝗲𝘀𝗶, non per problemi di esecuzione ma per decisioni iniziali che ignorano reazione competitiva e dinamiche reali di mercato.
      𝗜𝗹 𝘃𝗲𝗿𝗼 𝗿𝗶𝘀𝗰𝗵𝗶𝗼 𝗲 𝗱𝗲𝗰𝗶𝗱𝗲𝗿𝗲 𝗮𝗹 𝗯𝘂𝗶𝗼: valutare rete, marginalità e pressione competitiva come variabili separate, quando si influenzano reciprocamente in tempo reale. Il problema non è quante analisi fate, ma se avete simulato cosa succede quando il competitor reagisce.
      L’intervento mostra come:
      • Strutturare e 𝗰𝗼𝗻𝗳𝗿𝗼𝗻𝘁𝗮𝗿𝗲 𝘀𝗰𝗲𝗻𝗮𝗿𝗶 alternativi 𝗽𝗿𝗶𝗺𝗮 𝗱𝗶 𝗶𝗺𝗽𝗲𝗴𝗻𝗮𝗿𝗲 𝗰𝗮𝗽𝗶𝘁𝗮𝗹𝗲
      • Integrare crescita, sostenibilità e dinamiche competitive in un 𝗳𝗿𝗮𝗺𝗲𝘄𝗼𝗿𝗸 𝗱𝗲𝗰𝗶𝘀𝗶𝗼𝗻𝗮𝗹𝗲 𝘂𝗻𝗶𝗳𝗶𝗰𝗮𝘁𝗼
      • Utilizzare la 𝘀𝗶𝗺𝘂𝗹𝗮𝘇𝗶𝗼𝗻𝗲 𝗰𝗼𝗺𝗲 𝗰𝗼𝗺𝗽𝗲𝘁𝗲𝗻𝘇𝗮 𝘀𝘁𝗿𝗮𝘁𝗲𝗴𝗶𝗰𝗮 per scegliere quale tipo di ricavi costruire, non solo quanti

      Michele Tajè

      Laureato in ingegneria presso il Politecnico di Milano, da oltre vent’anni ricopre ruoli apicali in ambito gestione aziendale, sales, marketing, operations e project management, sia a livello nazionale che internazionale, in aziende del settore IT.
      La sua carriera si distingue per una solida esperienza gestionale, esperienza in start-up e un forte orientamento all’innovazione, con particolare attenzione all’ottimizzazione dei processi e all’adozione di soluzioni tecnologiche avanzate. Michele è riconosciuto per le sue eccellenti capacità di negoziazione, la gestione di trattative complesse e la costruzione di solide relazioni con aziende private e pubbliche.

      Empowerment Session

      • Sblocca il cambiamento

        Dove iniziano le vere opportunità

        Il cambiamento che sogniamo non arriva mai in modo automatico. Spesso crediamo che basti avere una visione chiara, un piano d'azione definito, risorse e competenze per realizzare una trasformazione. Tuttavia, se le persone non comprendono...
        Federico Lalli

        Senior Consultant HXO

        Federico Lalli

        Senior Consultant HXO

        Il cambiamento che sogniamo non arriva mai in modo automatico. Spesso crediamo che basti avere una visione chiara, un piano d’azione definito, risorse e competenze per realizzare una trasformazione. Tuttavia, se le persone non comprendono il motivo per cui il cambiamento è essenziale, se non percepiscono il valore di quel passo sulla propria pelle, nulla cambierà. Il cambiamento non dipende dalla perfezione di un piano, ma dalla consapevolezza che ciò che abbiamo oggi non è più sufficiente. Scopriremo che il cambiamento si costruisce non solo con risorse e abilità, ma con un senso profondo della necessità di evolvere, con la capacità di leggere le ragioni che ci spingono a fare quel passo. Quando le persone comprendono profondamente perché qualcosa deve cambiare, l’intero sistema inizia a muoversi. Sarà un viaggio alla scoperta di nuovi modi per vedere e sentire il cambiamento, per trasformarlo in un’energia collettiva, una forza che cresce dall’interno, che nasce da una riflessione condivisa e che si radica nei valori e nella consapevolezza. Preparati a guardare al cambiamento non come una risposta a un problema, ma come un’opportunità per crescere insieme.

        Federico Lalli

        Federico Lalli, Psicologo e Senior Consultant di HXO Crede profondamente nella magia delle connessioni e nella potenza degli sguardi che si incrociano. Ogni incontro per lui è un dialogo tra storie, visioni e competenze. Accompagna le persone nelle organizzazioni a rileggere nelle apparenti contraddizioni la ricchezza del loro talento unico e a riappropriarsi del desiderio di non accontentarsi. Crede nella creatività e nella capacità di abbracciare le diversità, che sono e saranno i ponti che tengono insieme le Intelligenze Umane e renderanno le evoluzioni aziendali possibili.

      • Dove nasce il futuro

        Storie di innovazione, tecnologia e cambi di paradigma

        Alberto Mattiello

        Business Futurist

        Alberto Mattiello

        Alberto Mattiello è un business futurist, autore, imprenditore e keynote speaker. Vive a Miami Beach in Florida. Autore di “Customer Success” (2022), “Mind The Change” (2017), “Marketing Thinking” (2017), e “Marketing Psychology Behind Growth” (2018). È curatore di “The Future Of Management” (2019) una collana in collaborazione con MIT Sloan Management Review su come la tecnologia influisce sul modo in cui gestiremo l’azienda in futuro: Cromosoma Innovazione (2019), Doppia Accelerazione (2021). Alberto Mattiello è un esperto di innovazione tecnologica e di business, relatore internazionale con oltre 400 eventi in oltre 25 paesi. È mentore presso aziende e università, tra cui l’Imperial College Of London e l’Università Bocconi di Milano.

        Training Lab

        • Il Change Game

          Scopri come muovere il cambiamento

          Il change management è spesso raccontato come un processo razionale. Nella realtà, il cambiamento mette in gioco perdite percepite, timori, equità, fiducia, identità professionali e micro-negoziazioni quotidiane. In questo laboratorio i partecipanti vivranno un’esperienza immersiva...
          Federico Lalli

          Senior Consultant HXO

          Federico Lalli

          Senior Consultant HXO

          Il change management è spesso raccontato come un processo razionale. Nella realtà, il cambiamento mette in gioco perdite percepite, timori, equità, fiducia, identità professionali e micro-negoziazioni quotidiane. In questo laboratorio i partecipanti vivranno un’esperienza immersiva che rende visibili, in modo immediato, i meccanismi che frenano o abilitano il cambiamento quando l’impatto personale è concreto. L’esperienza sarà seguita da una riflessione condivisa per trasformare ciò che è accaduto in chiavi di lettura e strumenti pratici: Quali leve di leadership generano ingaggio? Come si gestiscono resistenze e conflitti senza scorciatoie? Come si costruisce un “patto” credibile tra obiettivo collettivo e costi individuali?

          Federico Lalli

          Federico Lalli, Psicologo e Senior Consultant di HXO Crede profondamente nella magia delle connessioni e nella potenza degli sguardi che si incrociano. Ogni incontro per lui è un dialogo tra storie, visioni e competenze. Accompagna le persone nelle organizzazioni a rileggere nelle apparenti contraddizioni la ricchezza del loro talento unico e a riappropriarsi del desiderio di non accontentarsi. Crede nella creatività e nella capacità di abbracciare le diversità, che sono e saranno i ponti che tengono insieme le Intelligenze Umane e renderanno le evoluzioni aziendali possibili.

        • Richmond AI Practice Lab: 50 minuti per trasformare l’AI in risultati concreti

          Il Richmond AI Practice Lab è un’esperienza pratica e personalizzata che porta l’Intelligenza Artificiale dal concetto alla realtà operativa. In sessioni di 50 minuti, i manager imparano a usare strumenti di AI generali (ChatGPT, Copilot,...
          Richmond AI Advisors

          Un team di esperti di intelligenza artificiale che accompagna manager e aziende nel passaggio dalla conoscenza all’applicazione concreta dell’AI

          Richmond AI Advisors

          Un team di esperti di intelligenza artificiale che accompagna manager e aziende nel passaggio dalla conoscenza all’applicazione concreta dell’AI

          Il Richmond AI Practice Lab è un’esperienza pratica e personalizzata che porta l’Intelligenza Artificiale dal concetto alla realtà operativa. In sessioni di 50 minuti, i manager imparano a usare strumenti di AI generali (ChatGPT, Copilot, ecc.) e soluzioni verticali specifiche per il loro settore, fino alla creazione di workflow e micro-agenti che automatizzano attività reali. Ogni laboratorio è progettato su misura: si analizzano i profili dei partecipanti, si selezionano prompt e tool pertinenti, e si sperimentano casi d’uso concreti. L’obiettivo? Non solo provare l’AI, ma vedere come può davvero lavorare per te.

          Richmond AI Advisors

          Un team di esperti di intelligenza artificiale che accompagna manager e aziende nel passaggio dalla conoscenza all’applicazione concreta dell’AI. Formati e supervisionati da Alberto Mattiello, i Richmond AI Advisors combinano competenze di progettazione, consulenza e implementazione per aiutare ogni partecipante a integrare l’AI nei propri processi.
          Porteranno le persone coinvolte a sperimentare strumenti orizzontali, soluzioni verticali di settore e la costruzione di workflow automatizzati e agentici. Sono loro a guidare le sessioni del Richmond AI Practice Lab, offrendo strumenti pratici, esempi reali e casi d’uso specifici per ogni ambito professionale.

          Wellness Moment

          • Equilibrio del Mattino

            Stai seduto tante ore? No problem! Mini sequenze semplici ma profonde per sciogliere schiena, collo e spalle. Perfetto per chi lavora molte ore seduto e desidera migliorare postura ed energia favorendo l’allineamento della colonna, il...
            Julia Carlini

            Insegnante di Yoga

            Julia Carlini

            Insegnante di Yoga

            Stai seduto tante ore? No problem! Mini sequenze semplici ma profonde per sciogliere schiena, collo e spalle. Perfetto per chi lavora molte ore seduto e desidera migliorare postura ed energia favorendo l’allineamento della colonna, il rilascio delle tensioni e una maggiore apertura del torace.
            Benefici:
            – Riduzione delle tensioni a collo, spalle e zona lombare
            – Miglioramento della postura durante l’attività lavorativa
            – Incremento della mobilità articolare in sicurezza

          • Sulle orme di Fellini

            Inizia la giornata lasciandoti avvolgere dalla brezza marina e dal lento ritmo dei tuoi passi lungo il lungomare. Durante la passeggiata, scoprirai i luoghi più amati da Federico Fellini, tra scorci iconici e piccoli racconti...
            Julia Carlini

            Insegnante di Yoga

            Julia Carlini

            Insegnante di Yoga

            Inizia la giornata lasciandoti avvolgere dalla brezza marina e dal lento ritmo dei tuoi passi lungo il lungomare. Durante la passeggiata, scoprirai i luoghi più amati da Federico Fellini, tra scorci iconici e piccoli racconti che svelano la magia della città che ha ispirato il grande regista.
            Durante la passeggiata, sarai guidato da brevi momenti di meditazione: respiro consapevole, attenzione ai suoni, al vento e alla luce del mattino. Un’occasione per unire movimento, memoria e presenza interiore, trasformando la camminata in un piccolo rituale di energia e ispirazione per corpo e mente.

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              Simbolo della Dolce Vita e luogo dell’immaginario felliniano, il Grand Hotel di Rimini ha un posto nella leggenda. Vanta una storia centenaria: dal 1908, è la quinta ideale di uno spettacolo caleidoscopico con i suoi saloni storici e le nuove, modernissime zone relax.