Richmond Logistics forum It & Supply Chain

Gubbio Park Hotel ai Cappuccini 17 - 19 Giugno 2026

La buona logistica ha bisogno di buona informatica. Cioè di soluzioni che rendono la ‘scatola’ del magazzino e della distribuzione trasparente, governabile, efficace, scalabile, sicura e competitiva. E soprattutto ha bisogno di un luogo dedicato dove trovare tutte le risposte che cerca oggi pensando al domani.

Richmond Italia lancia nel 2022 un nuovo evento che nasce come derivazione diretta dello storico forum dedicato alla logistica. Il focus è sulle tecnologie digitali e di Internet delle cose che supportano la logistica verso la catena
di distribuzione 4.0

A chi è dedicato?


Delegate


A Richmond Logistics forum IT solutions si danno appuntamento, ingegneri gestionali, top e middle manager, imprenditori e player globali che presidiano il fronte caldo della logistica in tutte le sue declinazioni e infrastrutture. Qui trovano nuovi saperi e visioni, best practice, soluzioni e servizi all’avanguardia.

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Lista Delegate 2026


AEROPORTI DI ROMA Head of Logistics & Procurement Administration – AIRBUS HELICOPTERS ITALIA Responsabile logistica – ARIX SpA Logistic Director | Responsabile Trasporti e Dogane – ATM MILANO Head of IT Demand, Project & AMS Management – GE AEROSPACE, AVIO AERO Global trasportation manager – BREMBO Spa VP Supply Chain Excellence – CITTERIO SpA Responsabile logistica – DS SMITH Logistics and Supply Chain Purchase Coordinator | Logistic Coordinator – ELICA SpA Procurement Buyer | Senior Buyer – EVOTEC AG Solution Manager Supply Chain – FATER SpA Material Logistic & Distribution Center Senior Mgr – FINSTRAL SpA Responsabile logistica distributiva – GRUPPO SAPIR Senior Business Analyst  – HAIER EUROPE Supply Chain Excellence Manager – ICAP-SIRA SpA Supply Chain Director – ITALTRANS IT logistic team leader – MARCEGAGLIA SPECIALITIES SpA Logistic Manager | Supply Chain Manager – MARTINI ALIMENTARE Direttore Tecnico – MECCANICA H7 Direttore Operations e Supply Chain – MODULA SRL IT manager – MUTTI SpA Direttore Logistica – NESTLÉ ITALIANA SpA Logistic Coordinator – Palex Healthcare Group Italia PALEX HEATHCARE GROUP Operations Director – PANTHER Srl It Administrator – PORTO INTERMODALE RAVENNA SpA IT Portfolio Manager – SCHINDLER SpA Global Head IT Supply Chain and Procurement – TEDDY SpA Project Manager – VALVITALIA SpA Head of Integrated Planning – YOKOHAMA SpA Logistic Services Senior Procurement Manager

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Exhibitor


Gli exhibitor – sviluppatori, software house, ingegneri, consulenti e startupper – trovano un contesto adeguato e fattivo per presentare le nuove tecnologie alle imprese che fanno logistica e distribuzione in Italia.

 

Opening Keynote


Massimo Temporelli


Fisico e Divulgatore

Massimo Temporelli

Fisico di formazione, da più di venticinque anni si occupa di diffusione della cultura scientifica, tecnologica e dell’innovazione. Lo fa nelle aule universitarie e sul web, nei musei e nei libri, in radio e in tv, nelle aziende e nei FabLab.
Dopo la laurea in fisica, Massimo Temporelli ottiene una borsa di studio grazie alla quale sviluppa i percorsi scientifici dei nuovi laboratori educativi del Museo Nazionale della Scienza e della Tecnologia di Milano dove lavora per oltre dieci anni, prima dedicandosi alla progettazione dei laboratori educativi e delle mostre scientifiche, poi come curatore del Dipartimento Comunicazione. Dal 2010 si occupa di diffusione della cultura per l’innovazione come libero professionista e imprenditore: presidente e founder del laboratorio innovativo The FabLab, in ambito digital fabrication è stato direttore accademico del primo corso di Digital Fabrication promosso da Samsung ed erogato da IED Milano ed è coordinatore dell’Osservatorio nazionale per AICA. È iProf su OilProject e insegna Antropologia e Sociologia allo IED di Milano e Piattaforme tecnologiche per la televisione presso l’università Cattolica di Milano. Collabora con le principali radio nazionali come consulente su scienza, tecnologia e innovazione. Per la tv è stato coinvolto come conduttore, autore, ospite e tutor di scienza all’interno di numerosi programmi fra cui X Makers con Giovanni Muciaccia per DeaKids (SKY), Memex (Rai Scuola e su Rai 2) Detto Fatto (Rai 2) e ToolBox4, programma sulla robotica in onda su Rai Scuola.
Scrive su autorevoli riviste fra cui Wired, Millionaire e Centodieci. È autore e voce di F***ing Genius il podcast di successo con più di 1 milione di download da cui è nato il libro F***ing Genius, uscito nel 2020 per Harper Collins. Nel 2021 ha pubblicato per Mondadori Strade Blu Noi siamo tecnologia, nel 2024 è uscito il suo libro per ragazzi Come sarà il mondo quando sarò grande (Battello a Vapore) mentre nel 2025 ha pubblicato per Gribaudo il Taccuino di fisica illustrata.
Il suo interesse non è solo tecnico e le sue attività si focalizzano soprattutto sul rapporto tra uomo e tecnologia. Tiene conferenze e seminari su innovazione, cultura digitale e storia della tecnologia in aziende, scuole superiori e università; ha partecipato come speaker ai TEDx di Firenze nel 2012 e di Torino nel 2020.

Noi siamo tecnologia

Che rapporto abbiamo con le macchine che immaginiamo, progettiamo e costruiamo? Un rapporto di simbiosi e co-evoluzione sofisticato e affascinante. Analizzando bene la nostra storia biologica e culturale ci si rende conto che noi siamo le macchine che usiamo, noi siamo tecnologia. Ci differenziamo dagli altri animali proprio per questo rapporto che abbiamo con le macchine e con l’artificiale. Da sempre, o meglio da che Homo sapiens esiste, per ogni rivoluzione tecnologica e culturale profonda, abbiamo acquisito nuovi vantaggi e nuove competenze, ma allo stesso tempo abbiamo dovuto abbandonare un modo di fare le cose che ormai non era più necessario. Accendere il fuoco, cacciare, lavorare la materia con le mani, far di calcolo, costruire abitazioni, orientarci, sono tutte cose che non servono più, o servono poco nella nostra società, perché ci sono tecnologie o industrie che lo fanno per noi. Grazie a questa delega noi abbiamo imparato a fare altro, altro che ci definisce in quanto umani.

Oggi, in questo primo scorcio di XXI secolo, con IoT, big data, robotica e l’intelligenza artificiale guadagniamo tanto, tantissimo ma dobbiamo capire cosa dobbiamo lasciarci alle spalle, come umani e come professionisti. Il mondo dell’industria, della produzione di beni e servizi deve affrontare questa rivoluzione, é una rivoluzione delle competenze, della leadership e del nostro modo di portare valore agli altri…

Industry Insights

  • Il Porto Digitale: dalla carta al dato operativo digitale

    La digitalizzazione come leva strategica

    La complessità operativa di un terminal portuale non risiede solo nella varietà delle merci movimentate, ma soprattutto nella necessità di coordinare persone, mezzi, spazi e tempi in un ambiente dinamico e ad alta pressione operativa....
    Gianmarco Antonelli

    IT Portfolio Manager, Sapir

    Gianmarco Antonelli

    IT Portfolio Manager, Sapir

    La complessità operativa di un terminal portuale non risiede solo nella varietà delle merci movimentate, ma soprattutto nella necessità di coordinare persone, mezzi, spazi e tempi in un ambiente dinamico e ad alta pressione operativa. In questo contesto, la digitalizzazione dei processi non è più un’opzione tecnologica, ma una leva strategica per trasformare il terminal da insieme di operazioni scollegate a sistema integrato e governabile. Il risultato è un cambio di paradigma: il terminal non si limita più a reagire agli eventi, ma diventa misurabile e migliorabile nel tempo garantendo tempi di attesa ridotti, maggiore produttività delle risorse, migliore qualità del servizio e un uso più sostenibile degli spazi e dei mezzi.

    Gianmarco Antonelli

    Mi appassionano i progetti orizzontali alle aziende, quelli che hanno bisogno di una attenta miscela di componenti tecniche, relazioni e motivazione per raggiungere risultati che fanno crescere le persone e di conseguenza la qualità dell’azienda. Sono IT Portfolio Manager di un’azienda logistica intermodale in cui dirigo progetti legati alla digitalizzazione dei processi di business.

  • Supply Chain 2.0: tecnologia, agilità e intelligenza predittiva

    Rinnovare processi, competenze e sistemi per una Supply Chain digitale e reattiva

    La trasformazione della supply chain di Haier Europe rappresenta un passo decisivo verso un nuovo modello operativo, capace di evolversi non solo di fronte alle sfide, ma grazie ad esse. L’obiettivo è costruire una catena...
    Raffaele Sabia

    Head of Supply Chain Excellence, Haier Europe

    Raffaele Sabia

    Head of Supply Chain Excellence, Haier Europe

    La trasformazione della supply chain di Haier Europe rappresenta un passo decisivo verso un nuovo modello operativo, capace di evolversi non solo di fronte alle sfide, ma grazie ad esse. L’obiettivo è costruire una catena di fornitura digitale, intelligente e capace di trasformare l’imprevisto in vantaggio competitivo: un ecosistema antifragile. Il programma definisce una roadmap chiara, basata sull’adozione delle migliori tecnologie oggi disponibili per la pianificazione integrata e la gestione end-to-end della supply chain. Queste soluzioni costituiscono il cuore digitale dell’organizzazione, collegando in tempo reale i processi di pianificazione, approvvigionamento, produzione e distribuzione. Grazie a strumenti avanzati di previsione e pianificazione della domanda, che combinano intelligenza artificiale e conoscenza del mercato, Haier è in grado di anticipare i trend, migliorare l’accuratezza previsionale e ridurre la complessità operativa. L’introduzione di logiche Demand-Driven e di pianificazione a capacità finita consente di passare da un modello basato sul forecast (push) a uno trainato dalla domanda reale (pull), aumentando agilità e reattività in tutta la rete. Le piattaforme di gestione dei trasporti e della logistica completano l’architettura digitale, offrendo una visibilità completa delle spedizioni, l’automazione dei processi di trasporto e l’ottimizzazione dei flussi fisici. Tutto questo avviene all’interno di un ambiente dati unico, basato su cloud, dove pianificazione ed esecuzione lavorano sugli stessi dati in tempo reale. I benefici attesi sono concreti: maggiore accuratezza nelle previsioni, riduzione delle scorte, miglioramento del livello di servizio e incremento della produttività. Ma soprattutto, questa trasformazione segna l’ingresso in una nuova era della supply chain: un sistema integrato, intelligente e adattivo, dove la tecnologia diventa il motore dell’eccellenza operativa e del miglioramento continuo.

    Raffaele Sabia

    Raffaele Sabia è un leader esperto nella supply chain, con un solido background nella trasformazione e digitalizzazione di ambienti produttivi globali. In Haier Europe, guida importanti iniziative di eccellenza nella supply chain, tra cui la progettazione della Control Tower, la predizione ETA abilitata dall’AI e l’implementazione dei modelli DDMRP e Hub & Spoke, ottenendo significativi miglioramenti nei livelli di servizio e nell’efficienza degli inventari. Prima di entrare in Haier, Raffaele ha ricoperto ruoli di leadership in Brembo e Fiat Chrysler Automobiles, gestendo pianificazione end-to-end, S&OP e il lancio di nuovi prodotti in tutta l’area EMEA. Ha conseguito un MBA presso Fiat–Chrysler e una Laurea Magistrale in Ingegneria Gestionale presso l’Università degli Studi di Napoli Federico II.

    Empowerment Session

    • Dove nasce il futuro

      Storie di innovazione, tecnologia e cambi di paradigma

      Alberto Mattiello

      Business Futurist

      Alberto Mattiello

      Alberto Mattiello è un business futurist, autore, imprenditore e keynote speaker. Vive a Miami Beach in Florida. Autore di “Customer Success” (2022), “Mind The Change” (2017), “Marketing Thinking” (2017), e “Marketing Psychology Behind Growth” (2018). È curatore di “The Future Of Management” (2019) una collana in collaborazione con MIT Sloan Management Review su come la tecnologia influisce sul modo in cui gestiremo l’azienda in futuro: Cromosoma Innovazione (2019), Doppia Accelerazione (2021). Alberto Mattiello è un esperto di innovazione tecnologica e di business, relatore internazionale con oltre 400 eventi in oltre 25 paesi. È mentore presso aziende e università, tra cui l’Imperial College Of London e l’Università Bocconi di Milano.

      Training Lab

      • Richmond AI Practice Lab: 50 minuti per trasformare l’AI in risultati concreti

        Il Richmond AI Practice Lab è un’esperienza pratica e personalizzata che porta l’Intelligenza Artificiale dal concetto alla realtà operativa. In sessioni di 50 minuti, i manager imparano a usare strumenti di AI generali (ChatGPT, Copilot,...
        Richmond AI Advisors

        Un team di esperti di intelligenza artificiale che accompagna manager e aziende nel passaggio dalla conoscenza all’applicazione concreta dell’AI

        Richmond AI Advisors

        Un team di esperti di intelligenza artificiale che accompagna manager e aziende nel passaggio dalla conoscenza all’applicazione concreta dell’AI

        Il Richmond AI Practice Lab è un’esperienza pratica e personalizzata che porta l’Intelligenza Artificiale dal concetto alla realtà operativa. In sessioni di 50 minuti, i manager imparano a usare strumenti di AI generali (ChatGPT, Copilot, ecc.) e soluzioni verticali specifiche per il loro settore, fino alla creazione di workflow e micro-agenti che automatizzano attività reali. Ogni laboratorio è progettato su misura: si analizzano i profili dei partecipanti, si selezionano prompt e tool pertinenti, e si sperimentano casi d’uso concreti. L’obiettivo? Non solo provare l’AI, ma vedere come può davvero lavorare per te.

        Richmond AI Advisors

        Un team di esperti di intelligenza artificiale che accompagna manager e aziende nel passaggio dalla conoscenza all’applicazione concreta dell’AI. Formati e supervisionati da Alberto Mattiello, i Richmond AI Advisors combinano competenze di progettazione, consulenza e implementazione per aiutare ogni partecipante a integrare l’AI nei propri processi.
        Porteranno le persone coinvolte a sperimentare strumenti orizzontali, soluzioni verticali di settore e la costruzione di workflow automatizzati e agentici. Sono loro a guidare le sessioni del Richmond AI Practice Lab, offrendo strumenti pratici, esempi reali e casi d’uso specifici per ogni ambito professionale.

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          Il Park Hotel ai Cappuccini è un monastero del XVII secolo, sapientemente restaurato. È a Gubbio nel cuore dell’Umbria, immerso nel verde. La sua architettura è tra le testimonianze più alte di un Medioevo colto. Il Park Hotel ai Cappuccini unisce antichi ambienti e nuovi comfort.