Richmond IT Director Forum Spring

In un mondo sempre più permeato dall’intelligenza artificiale, quali sono le qualità che distinguono e valorizzano i leader umani?
Questa sessione offre ai manager un viaggio alla riscoperta dei tratti essenziali e delle competenze necessarie per guidare sè stessi e i propri team in un’epoca di cambiamento continuo.
Ogni rivoluzione tecnologica corrisponde ad una rivoluzione umana, dove le intelligenze si riconfigurano e si arricchiscono. Attraverso le lenti di uno psicologo, un coach e un ingegnere, esploreremo:
· Il cambiamento: come abbracciarlo senza perdere autenticità.
· Le emozioni: il valore dell’empatia e della connessione nel prendere decisioni significative.
· L’imperfezione e l’errore: come leve e non limiti per apprendimento e innovazione.
· L’etica e la coscienza: come bussole per decisioni consapevoli.
Scegli di far parte di questo viaggio: sali a bordo per scoprire le nuove prospettive che l’AI ci offre affinché manager e team possano prosperare, restando autenticamente umani.

Alessandra Monasta

Una delle pochissime donne in Italia ad aver svolto il ruolo di Consulente Fonico Forense nel campo delle Intercettazioni Telefoniche, lavorando su indagini di alto profilo sia a livello nazionale che internazionale. La sua specializzazione nelle Tecniche d’Ascolto e nello Studio della Voce l’ha portata ad esplorare il linguaggio nascosto delle emozioni, trasformando il suono in una chiave di lettura unica.

L’incontro con Stefano Farina, ex Arbitro Internazionale e grande leader nel mondo del Calcio, ha dato vita a un’intuizione di straordinaria efficacia. Il Metodo R.I.G.O.R.E.® inizialmente nato e pensato per il potenziamento della performance degli Arbitri, si evolve in una metodologia innovativa applicabile sia allo Sport che al mondo Aziendale. Nasce quindi LAW5 S.r.l., la prima Società al mondo che porta la metafora dell’Arbitro in Azienda, rivoluzionando il concetto di formazione.

Autrice del romanzo “La cacciatrice di bugie” (Longanesi), ha aperto le porte di un mondo affascinante e poco conosciuto: quello di chi ascolta le vite degli altri per scoprire la verità.

La capacità di trasferire competenze tra settori diversi, le permette di portare l’esperienza dello Sport e della Giustizia nel mondo del Business, aiutando Manager e leader aziendali a sviluppare competenze decisive. Come Performance e Business Coach, affianca Arbitri di Serie A e Dirigenti delle più grandi Aziende italiane, trasformando le sfide in una crescita continua per il gioco di squadra.

Confronto tra un CIO e un CHRO su come condividere obiettivi e strategie per il successo del business. L’obiettivo è esplorare strategie innovative, individuare connessioni inaspettate e affrontare sfide condivise, offrendo al pubblico una conversazione ricca di spunti pratici e riflessioni strategiche. Questo approccio permette di mettere in luce nuovi modi di pensare e lavorare, creando valore per i partecipanti e favorendo un dialogo tra realtà apparentemente distanti, ma unite dalla volontà di crescere e innovare. Un format unico, dinamico e adattabile, pensato per stimolare idee e generare ispirazione, con la possibilità di declinarsi nei diversi contesti degli eventi Richmond.

Un incontro con Alberto Mattiello, futurist basato negli Stati Uniti, dedicato ad analizzare le tecnologie emergenti e i trend futuri. Una narrazione che fonde tecnologia e psicologia del cambiamento, aiutando ad identificare gli scenari, i protagonisti, le nuove regole del gioco e il nostro ruolo in questo mondo in evoluzione.

Alberto Mattiello

Alberto Mattiello è un business futurist, autore, imprenditore e keynote speaker. Vive a Miami Beach in Florida. Autore di “Customer Success” (2022), “Mind The Change” (2017), “Marketing Thinking” (2017), e “Marketing Psychology Behind Growth” (2018). È curatore di “The Future Of Management” (2019) una collana in collaborazione con MIT Sloan Management Review su come la tecnologia influisce sul modo in cui gestiremo l’azienda in futuro: Cromosoma Innovazione (2019), Doppia Accelerazione (2021). Alberto Mattiello è un esperto di innovazione tecnologica e di business, relatore internazionale con oltre 400 eventi in oltre 25 paesi. È mentore presso aziende e università, tra cui l’Imperial College Of London e l’Università Bocconi di Milano.

La storia dell’intelligenza artificiale (IA) è costellata di alti e bassi: momenti di estremo entusiasmo legati a risultati straordinari raggiunti da una singola tecnologia di IA, alternati a periodi di presa di coscienza sui limiti della stessa. Sembra che da questa storia abbiamo imparato poco: ci troviamo oggi a cavalcare l’onda dei grandi modelli linguistici, impressionanti nella loro capacità di interagire in linguaggi naturale, ma allo stesso tempo erroneamente presentati come un martello capace di risolvere qualunque problema trasformandolo in un chiodo. La realtà, per chi è interessato a utilizzare l’IA per risolvere problemi nel proprio contesto organizzativo, è molto più sfaccettata: abbiamo a disposizione una grande famiglia di algoritmi di IA molto diversi fra loro a livello di funzionamento, di assunzioni, di quantità e tipologia di dati richiesti, di caratteristiche delle soluzioni prodotte. In questo intervento forniremo alcuni strumenti essenziali per navigare questa complessità e aiutare a valutare se, e quali, strumenti di IA adottare nella propria realtà aziendale. Lo faremo identificando una serie di domande chiave e fornendo esempi concreti, con un occhio particolare alla gestione di processo.

Il ruolo dell’IT sta cambiando rapidamente: non è più solo un’infrastruttura di supporto, ma un vero motore di innovazione e crescita. Per competere, le funzioni IT devono evolvere in tech company interne, capaci di sviluppare soluzioni su misura e trattenere i migliori talenti. In questo intervento condividerò il percorso che ha trasformato il mio team da un semplice PMO tech al primo Tech Hub di riferimento nella nostra organizzazione. Dalla creazione di una software house interna agile ed efficiente alla produzione di soluzioni innovative, sempre con chiara in mente la gestione strategica del make or buy. Scoprirai come strutturare un team vincente, quali competenze coltivare e quali metodologie adottare per creare un ecosistema tecnologico capace di fare la differenza.

Come un catalizzatore favorisce una reazione chimica velocizzandola e riducendo l’energia necessaria per compierla, così anche l’IT può accelerare la trasformazione digitale di un’azienda supportandola nel raggiungimento degli obiettivi strategici e al tempo stesso efficientandone l’uso di risorse. E’ così che l’IT quando si allinea alla strategia di business ponendosi come un consulente interno nei confronti dell’organizzazione permette di sprigionare un potenziale trasformazionale ed innovativo a tutti i livelli dell’azienda. Grazie ad una combinazione di competenze tecniche, l’uso di tecniche di analisi delle aspettative e delle specifiche e un metodo di pianificazione iterativo ed incrementale è possibile colmare il divario tra l’IT e le funzioni aziendali, raggiungendo insieme risultati di successo.

Nel mondo IT alcuni progetti si prestano a una pianificazione dettagliata, mentre altri richiedono flessibilità e capacità di adattamento. Come riconoscere la differenza e adottare la strategia più efficace? In questo intervento esploreremo come distinguere tra diversi tipi di sfide e come adattare il nostro modo di lavorare per ottenere il massimo valore. Vedremo perché, in contesti caratterizzati da incertezza e cambiamenti continui, è fondamentale un approccio Agile che favorisca iterazione, apprendimento e adattabilità. Analizzeremo scenari reali per comprendere quando un modello strutturato è efficace e quando è necessario un paradigma più dinamico. L’obiettivo è fornire strumenti per aiutare i leader IT a prendere decisioni strategiche e migliorare la gestione dei loro progetti.

Sapevate che il 70% dei progetti di digitalizzazione non raggiunge i risultati attesi? Questo workshop è progettato per Direttori IT che vogliono guidare con successo i processi di trasformazione digitale nelle loro organizzazioni. Con un approccio pratico e interattivo, esploreremo le strategie migliori per garantire l’adozione delle tecnologie, superare le resistenze al cambiamento e allineare i team IT e di business verso obiettivi comuni. Il focus? Mettere le persone al centro per trasformare il cambiamento tecnologico in un’opportunità di crescita.

Vogliamo essere pionieri ed esploratori del nostro futuro. Mettiamo in campo le nostre intelligenze naturali per prosperare nel disordine e nelle difficoltà e orientare gli altri nel cambiamento con consapevolezza e responsabilità. Quali sfide? Quali priorità? Quali principi guida? Una sessione di partecipazione collettiva per dare risposta e redigere un manifesto che possa svelare un’azione possibile di sviluppo e divenire un faro per tutti i colleghi. Siamo intelligenti naturali e così firmeremo il manifesto “Manifesto IT – Intelligenza Naturale in Azione” che verrà divulgato a tutti i partecipanti al forum.

In contesti altamente complessi e in rapida trasformazione, anche le possibili soluzioni legate a tematiche tecniche e specialistiche si rincorrono e diventano obsolete in tempi molto brevi. Un impulso positivo e risolutivo si può ottenere affrontandole insieme, in modo partecipativo, per metterle a fuoco e guardarle da prospettive nuove, legate a esperienze diverse. Per far questo, abbiamo creato una sessione veloce e innovativa, un momento “cre-attivo” di confronto, in cui scoprire nuove informazioni, esperienze e conoscenze tecniche. Al centro dell’incontro ci sarete voi, coi vostri temi. E con l’aiuto dei facilitatori, potrete ridurre la solitudine e l’ansia di fronte alle sfide più avanzate e cogenti che vi attendono!

E’ innegabile che l’intelligenza del gruppo aumenti esponenzialmente la possibilità di affrontare le sfide complesse dei ruoli manageriali. La Leadership contemporanea vive quotidianamente l’esigenza di confrontarsi per scambiare punti di vista, condividere problematiche, intravedere nuove prospettive e individuare soluzioni innovative. Questo Discussion Group è un’occasione speciale per proporvi una modalità inconsueta e divertente, che vi aiuterà a bilanciare i momenti di “solitudine” attraverso un’esperienza di condivisione generativa: sarete voi e soltanto voi i protagonisti assoluti al centro del processo. I Coach vi aiuteranno a ricevere e offrire supporto ai vostri pari, in un circolo di coaching che farà emergere ciò che vi serve e che vi sta più a cuore!

La camminata meditativa è una forma di meditazione che si pratica in movimento, basata sulla vicinanza con la natura. Camminando gli occhi rimangono aperti e sono parte integrante del processo. Una breve meditazione guidata, che alterna musica rilassante in sottofondo, ad uno stato di silenzio, ascoltando il proprio battito e la propria respirazione.

Il tutto accompagnato da Eye Yoga, ovvero yoga per gli occhi, una tecnica di rilassamento orientale che attraverso movimenti specifici permette di rafforzare i muscoli e generare immediato sollievo e trarre diversi benefici. Dare valore alla propria morning routine vale tanto, perché è lì che sviluppiamo le sensazioni e l’energia per arrivare fino alla sera. Partire con il piede giusto è fondamentale.

Lo scopo di una morning routine è quello di entrare in una mentalità positiva per affrontare la giornata che ti attende. Essa comprende yoga, respirazione e meditazione, alcune delle tecniche più efficaci per trovare energia, concentrazione e produttività nell’arco di tutta la giornata.
In che modo?
-Con i 5 tibetani, una serie di esercizi di stretching e posture isometriche, che prendono spunto dallo yoga e che devono essere eseguiti in combinazione ad una respirazione controllata. Ti aiuteranno a rafforzare il corpo e ad aumentare la flessibilità.
-Con la respirazione, andremo ad aumentare la quantità di ossigeno nel sangue per raggiungere la calma fisica e mentale che aiuta a tenere sempre alto il livello di produttività.
-Con la meditazione guidata. La mattina è il momento migliore per meditare. La mente è fresca e chiara ed è più facile rimanere concentrati e ti può aiutare a regolare la mente, il corpo e l’anima.