Richmond Human Resources Forum Winter

La performance aziendale non si riduce alla semplice somma delle prestazioni individuali, ma è comunque fondamentale che queste siano misurate e monitorate nel tempo da KPIs opportuni. Gli indicatori tradizionali offrono una “fotografia” della performance e del suo sviluppo nel tempo, ma mancano di una reale capacità predittiva. Per garantire il successo aziendale nel medio e lungo termine, numeri e grafici non sono sufficienti: è necessario integrare i KPIs con metriche innovative che al tempo stesso stimolino e rivelino il livello di engagement dei collaboratori e la loro volontà e capacità di contribuire al futuro dell’azienda. Il playbook di Google, integrando committed e aspirational OKRs, ha trasformato gli obiettivi individuali in un motore di crescita aziendale esponenziale, consentendo a una startup priva di un piano industriale di trasformarsi nel superunicorno più famoso al mondo. Un approccio analogo, opportunamente adattato alle esigenze e peculiarità di ogni azienda, può trasformarne il potenziale in successo sostenibile.

Le conversazioni difficili sono una realtà quotidiana in ogni ambiente di lavoro, ma quando gestite correttamente, possono trasformarsi in opportunità di crescita, miglioramento e rafforzamento dei legami all’interno del team. Questo intervento si concentrerà su come preparare i leader HR e i responsabili aziendali a insegnare ai propri team come affrontare conversazioni critiche in modo costruttivo. Saranno esplorati approcci pratici per gestire conflitti, fornire feedback delicato e risolvere disaccordi senza compromettere la relazione tra le persone. I partecipanti apprenderanno tecniche per mantenere la calma, ascoltare attivamente e trovare soluzioni che soddisfino entrambe le parti, anche in situazioni emotivamente cariche. Saranno presentati strumenti e modelli di comunicazione (come il “modello di ascolto riflessivo” o il “modello di comunicazione non violenta”) che aiutano a rendere queste conversazioni produttive e rispettose.

Il modello di Total Reward, non è nuovo, tuttavia in un momento in cui la competizione per le selezioni si fa serrata, si configura come una leva strategica per attrarre, motivare e trattenere i talenti. Questo intervento esplorerà come creare un pacchetto di ricompense che vada oltre il tradizionale salario, integrando benefici economici, non economici e opportunità di crescita personale e professionale. Saranno esaminati gli elementi che compongono una strategia di Total Reward efficace, dalla retribuzione base alle performance-driven rewards, dai benefit legati al benessere alla formazione continua. Il focus sarà su come bilanciare le preferenze individuali con le necessità organizzative, creando un sistema che promuova l’engagement e soddisfi le aspettative di diverse generazioni di lavoratori.  Ci confronteremo su come portiamo avanti questa strategia in azienda e su quali possano essere i suoi limiti nella realtà di tutti i giorni.

Il feedback è uno strumento fondamentale per la crescita individuale e collettiva all’interno di un’organizzazione, ma spesso non viene utilizzato con la costanza e l’efficacia che merita. Questo workshop pratico esplorerà le tecniche esistenti di feedback e come introdurle efficacemente nelle dinamiche aziendali, con l’obiettivo di creare una cultura di feedback continuo che stimoli il miglioramento e l’engagement dei dipendenti. I partecipanti impareranno come integrare il feedback in modo sistematico, superando le resistenze e le difficoltà legate alla sua applicazione. Verranno analizzati approcci consolidati come il feedback a 360 gradi, il modello SBI (Situation-Behavior-Impact) e il feedback positivo costruttivo. Inoltre, il workshop fornirà strumenti pratici per formare i leader aziendali a gestire e dare feedback in modo efficace, per favorire la trasparenza, la motivazione e il miglioramento delle performance. Il focus sarà sulle migliori pratiche per utilizzare il feedback come leva per creare relazioni aziendali più solide, aumentare la produttività e costruire un ambiente di lavoro più collaborativo e orientato ai risultati.

Negli ultimi anni, la comunicazione interna torna ad essere centrale, giocando un ruolo fondamentale nel rafforzare la relazione tra i dipendenti e l’organizzazione. La creazione di piani di comunicazione efficaci è essenziale per promuovere un clima di fiducia, trasparenza e coinvolgimento. Questo intervento esplorerà come strutturare strategie di comunicazione interna che favoriscano un engagement duraturo, passando da un’informazione unidirezionale a un dialogo continuo e bidirezionale. Analizzeremo le best practices per coinvolgere i dipendenti a tutti i livelli, con particolare attenzione alla personalizzazione dei messaggi, alla scelta dei canali più adatti e alla misurazione dei risultati. Ci confronteremo sulle strategie messe in atto dalle nostre aziende e su come migliorare il tasso di coinvolgimento nelle nostre attività

In un mercato del lavoro sempre più competitivo e dinamico, la fidelizzazione dei dipendenti rappresenta una sfida cruciale per le aziende. In questo contesto, i programmi di formazione e di welfare aziendale emergono come strumenti chiave per attrarre e trattenere i talenti. In questa sessione come le aziende possano utilizzare la formazione continua e il wellbeing come leve strategiche per creare un ambiente di lavoro che promuova il coinvolgimento, la soddisfazione e la crescita professionale dei dipendenti. Verranno presentate le migliori pratiche per l’implementazione di programmi formativi mirati, che non solo rispondano alle esigenze di sviluppo individuale, ma che favoriscano anche la cultura organizzativa e la retention. Allo stesso modo, l’integrazione di iniziative di wellbeing aziendale, dalla salute mentale al bilanciamento vita-lavoro, contribuisce a migliorare il benessere dei dipendenti, riducendo il turnover e aumentando la loyalty. Il focus sarà su come le aziende possano costruire un’offerta complessiva di valore che risponda alle aspettative dei talenti e alle sfide di un mercato in continua evoluzione.

La camminata meditativa è una forma di meditazione che si pratica in movimento, basata sulla vicinanza con la natura. Camminando gli occhi rimangono aperti e sono parte integrante del processo. Una breve meditazione guidata, che alterna musica rilassante in sottofondo, ad uno stato di silenzio, ascoltando il proprio battito e la propria respirazione.

Il tutto accompagnato da Eye Yoga, ovvero yoga per gli occhi, una tecnica di rilassamento orientale che attraverso movimenti specifici permette di rafforzare i muscoli e generare immediato sollievo e trarre diversi benefici. Dare valore alla propria morning routine vale tanto, perché è lì che sviluppiamo le sensazioni e l’energia per arrivare fino alla sera. Partire con il piede giusto è fondamentale.

Lo scopo di una morning routine è quello di entrare in una mentalità positiva per affrontare la giornata che ti attende. Essa comprende yoga, respirazione e meditazione, alcune delle tecniche più efficaci per trovare energia, concentrazione e produttività nell’arco di tutta la giornata.
In che modo?
-Con i 5 tibetani, una serie di esercizi di stretching e posture isometriche, che prendono spunto dallo yoga e che devono essere eseguiti in combinazione ad una respirazione controllata. Ti aiuteranno a rafforzare il corpo e ad aumentare la flessibilità.
-Con la respirazione, andremo ad aumentare la quantità di ossigeno nel sangue per raggiungere la calma fisica e mentale che aiuta a tenere sempre alto il livello di produttività.
-Con la meditazione guidata. La mattina è il momento migliore per meditare. La mente è fresca e chiara ed è più facile rimanere concentrati e ti può aiutare a regolare la mente, il corpo e l’anima.