Richmond Future Factory Forum

Confronto tra un Direttore di Stabilimento e un Responsabile Energetico su come ridurre l’impatto ambientale e ottimizzare le risorse. L’obiettivo è esplorare strategie innovative, individuare connessioni inaspettate e affrontare sfide condivise, offrendo al pubblico una conversazione ricca di spunti pratici e riflessioni strategiche. Questo approccio permette di mettere in luce nuovi modi di pensare e lavorare, creando valore per i partecipanti e favorendo un dialogo tra realtà apparentemente distanti, ma unite dalla volontà di crescere e innovare. Un format unico, dinamico e adattabile, pensato per stimolare idee e generare ispirazione, con la possibilità di declinarsi nei diversi contesti degli eventi Richmond.

In un mondo sempre più permeato dall’intelligenza artificiale, quali sono le qualità che distinguono e valorizzano i leader umani?
Questa sessione offre ai manager un viaggio alla riscoperta dei tratti essenziali e delle competenze necessarie per guidare sè stessi e i propri team in un’epoca di cambiamento continuo.
Ogni rivoluzione tecnologica corrisponde ad una rivoluzione umana, dove le intelligenze si riconfigurano e si arricchiscono. Attraverso le lenti di uno psicologo, un coach e un ingegnere, esploreremo:
· Il cambiamento: come abbracciarlo senza perdere autenticità.
· Le emozioni: il valore dell’empatia e della connessione nel prendere decisioni significative.
· L’imperfezione e l’errore: come leve e non limiti per apprendimento e innovazione.
· L’etica e la coscienza: come bussole per decisioni consapevoli.
Scegli di far parte di questo viaggio: sali a bordo per scoprire le nuove prospettive che l’AI ci offre affinché manager e team possano prosperare, restando autenticamente umani.

Un incontro con Alberto Mattiello, futurist basato negli Stati Uniti, dedicato ad analizzare le tecnologie emergenti e i trend futuri. Una narrazione che fonde tecnologia e psicologia del cambiamento, aiutando ad identificare gli scenari, i protagonisti, le nuove regole del gioco e il nostro ruolo in questo mondo in evoluzione.

Alberto Mattiello

Alberto Mattiello è un business futurist, autore, imprenditore e keynote speaker. Vive a Miami Beach in Florida. Autore di “Customer Success” (2022), “Mind The Change” (2017), “Marketing Thinking” (2017), e “Marketing Psychology Behind Growth” (2018). È curatore di “The Future Of Management” (2019) una collana in collaborazione con MIT Sloan Management Review su come la tecnologia influisce sul modo in cui gestiremo l’azienda in futuro: Cromosoma Innovazione (2019), Doppia Accelerazione (2021). Alberto Mattiello è un esperto di innovazione tecnologica e di business, relatore internazionale con oltre 400 eventi in oltre 25 paesi. È mentore presso aziende e università, tra cui l’Imperial College Of London e l’Università Bocconi di Milano.

La politica industriale, soprattutto nelle economie avanzate, sta rimodellando la globalizzazione in risposta alle distruption e alla necessità di resilienza economica. Le catene di approvvigionamento stanno diventando più corte ma più diversificate, mentre altre si stanno ampliando. Le imprese multinazionali devono adattarsi strategicamente attraverso la pianificazione di scenario, la localizzazione intelligente e l’ottimizzazione operativa per capitalizzare le nuove opportunità di commercio e investimento in un mondo sempre più frammentato.

Il Demand Driven MRP (Material Requirements Planning) sta trasformando la gestione delle scorte e la pianificazione logistica aziendale, offrendo un approccio più agile e orientato alla domanda effettiva rispetto ai tradizionali modelli di pianificazione. Partendo da un MRP tradizionale e con l’obiettivo di ridurre il capitale circolante, dimostreremo come l’integrazione dell’intelligenza artificiale nel processo di forecasting permetta di aumentare la precisione delle previsioni, rispondendo con maggiore efficienza alle fluttuazioni del mercato. L’adozione di queste soluzioni, finalizzate a migliorare l’efficienza operativa, ridurre i costi e ottimizzare i livelli di stock, ha un impatto diretto sulla riduzione dei lead time e sulla gestione più reattiva delle dinamiche del mercato globale.

Il settore manifatturiero sta attraversando una trasformazione profonda, passando da un approccio puramente tecnologico, incentrato sulle macchine, a un paradigma che integra la flessibilità e l’efficienza con i bisogni, i valori, le esperienze e il benessere delle persone e della comunità. Questo è il cuore dell’evoluzione dall’Industria 4.0 all’Industria 5.0: non si tratta più solo di ottimizzare la produzione, ma di progettare un futuro industriale più umano, sostenibile e inclusivo. In questo contesto, la cassetta degli attrezzi digitali, che spazia dall’intelligenza artificiale ai robot collaborativi, fino ai digital twin, offre un ventaglio di opportunità straordinarie, potenti ma spesso costose e, in alcuni casi, più legate all’”hype” del momento che a una reale concretezza. Dunque, come orientarsi nella direzione migliore, quella capace di coniugare innovazione tecnologica, trasformazione digitale, etica e risultati di business? La chiave risiede nello sviluppo di una consapevolezza digitale strategica, che permetta di identificare, valutare e implementare la soluzione, non solo tecnologica, più adatta alle proprie esigenze. Perché, solo un approccio su misura, realistico e guidato da una visione chiara, può trasformare il potenziale digitale in un vantaggio concreto e sostenibile.

La transizione energetica rappresenta una delle sfide più cruciali per il futuro del settore industriale, dove la sostenibilità e la decarbonizzazione sono diventate priorità assolute. Esploreremo le tecnologie emergenti e le politiche globali che stanno guidando il cambiamento verso fonti energetiche più pulite e rinnovabili. Analizzeremo come le aziende possano adottare strategie efficaci per ridurre l’impatto ambientale, migliorare l’efficienza energetica e rispettare gli obiettivi di sostenibilità, senza compromettere la competitività. Focus particolare sarà dedicato alle soluzioni innovative per la riduzione delle emissioni di carbonio e all’integrazione di pratiche circolari nell’industria. Una panoramica sulle opportunità e sfide dell’energy transition, con esempi concreti di aziende che stanno già guidando questa trasformazione.

L’Industria 5.0 rappresenta la prossima frontiera nell’evoluzione industriale, dove l’innovazione tecnologica si integra perfettamente con le competenze e la creatività umana. Esploreremo come le aziende possono anticipare l’impatto di questa rivoluzione, adottando modelli di produzione più personalizzati, sostenibili e flessibili. Discuteremo delle opportunità offerte dall’interazione tra intelligenza artificiale, robotica avanzata e capacità umane, per creare ambienti di lavoro collaborativi e innovativi. Analizzeremo come l’Industria 5.0 non solo migliora l’efficienza e la qualità della produzione, ma ridefinisce anche la relazione tra uomo e macchina.

Nell’Era Industriale 5.0, la leadership deve evolversi per affrontare le sfide del cambiamento tecnologico continuo, promuovendo l’empowerment dei dipendenti e l’adeguamento delle competenze digitali. Esploreremo come i leader aziendali possano navigare in un ambiente in rapido cambiamento, integrando le tecnologie avanzate senza perdere di vista il valore umano. Discuteremo delle migliori pratiche per guidare la trasformazione digitale, garantendo che i dipendenti acquisiscano le competenze necessarie per adattarsi e prosperare nell’industria 5.0. Condivideremo approcci innovativi per incentivare la collaborazione tra uomo e macchina, migliorare la produttività e stimolare una cultura dell’apprendimento continuo.

L’integrazione di Internet of Things (IoT) e Intelligenza Artificiale (AI) sta rivoluzionando il mondo della produzione, portando alla creazione di impianti intelligenti, efficienti e altamente reattivi. Esploreremo come l’IoT e l’AI possano lavorare insieme per ottimizzare i processi produttivi, monitorare in tempo reale le operazioni e prevedere guasti o inefficienze prima che si verifichino. Analizzeremo come le aziende stiano utilizzando queste tecnologie per raccogliere e analizzare enormi volumi di dati, per prendere decisioni più rapide e informate, riducendo al minimo i tempi di fermo e migliorando la qualità dei prodotti.

La camminata meditativa è una forma di meditazione che si pratica in movimento, basata sulla vicinanza con la natura. Camminando gli occhi rimangono aperti e sono parte integrante del processo. Una breve meditazione guidata, che alterna musica rilassante in sottofondo, ad uno stato di silenzio, ascoltando il proprio battito e la propria respirazione.

Il tutto accompagnato da Eye Yoga, ovvero yoga per gli occhi, una tecnica di rilassamento orientale che attraverso movimenti specifici permette di rafforzare i muscoli e generare immediato sollievo e trarre diversi benefici. Dare valore alla propria morning routine vale tanto, perché è lì che sviluppiamo le sensazioni e l’energia per arrivare fino alla sera. Partire con il piede giusto è fondamentale.

Lo scopo di una morning routine è quello di entrare in una mentalità positiva per affrontare la giornata che ti attende. Essa comprende yoga, respirazione e meditazione, alcune delle tecniche più efficaci per trovare energia, concentrazione e produttività nell’arco di tutta la giornata.
In che modo?
-Con i 5 tibetani, una serie di esercizi di stretching e posture isometriche, che prendono spunto dallo yoga e che devono essere eseguiti in combinazione ad una respirazione controllata. Ti aiuteranno a rafforzare il corpo e ad aumentare la flessibilità.
-Con la respirazione, andremo ad aumentare la quantità di ossigeno nel sangue per raggiungere la calma fisica e mentale che aiuta a tenere sempre alto il livello di produttività.
-Con la meditazione guidata. La mattina è il momento migliore per meditare. La mente è fresca e chiara ed è più facile rimanere concentrati e ti può aiutare a regolare la mente, il corpo e l’anima.