Richmond Finance Director Forum Autumn

In un mondo sempre più permeato dall’intelligenza artificiale, quali sono le qualità che distinguono e valorizzano i leader umani?
Questa sessione offre ai manager un viaggio alla riscoperta dei tratti essenziali e delle competenze necessarie per guidare sè stessi e i propri team in un’epoca di cambiamento continuo.
Ogni rivoluzione tecnologica corrisponde ad una rivoluzione umana, dove le intelligenze si riconfigurano e si arricchiscono. Attraverso le lenti di uno psicologo, un coach e un ingegnere, esploreremo:
· Il cambiamento: come abbracciarlo senza perdere autenticità.
· Le emozioni: il valore dell’empatia e della connessione nel prendere decisioni significative.
· L’imperfezione e l’errore: come leve e non limiti per apprendimento e innovazione.
· L’etica e la coscienza: come bussole per decisioni consapevoli.
Scegli di far parte di questo viaggio: sali a bordo per scoprire le nuove prospettive che l’AI ci offre affinché manager e team possano prosperare, restando autenticamente umani.

Veronica Bonanomi

Continuano a dirci che il futuro è uno e prevedibile ed i rischi sono controllabili, mentre il mondo continua a dimostrarci il contrario! E proprio perché il futuro non esiste ancora, siamo convinti che lo si possa solo immaginare e sappiamo che gli esseri umani hanno innata questa capacità. Con questa convinzione, aiutiamo persone e organizzazioni a progettare nuovi scenari e strategie attraverso metodi coinvolgenti e innovativi. Siamo Ingegneri dell’Immaginazione, appassionati di sostenibilità e cambiamento.

Veronica Bonanomi, fondatrice di HSEquipe e SEIF, è ingegnere ambientale, consulente in strategia organizzativa QHSSE e autrice di testi sul valore della sostenibilità e sicurezza sul lavoro. Perito chimico con un master in HR, comunicazione e scienze comportamentali, collabora con realtà nazionali per promuovere la cultura della sicurezza come valore umano. Autrice di testi ed articoli in materia si definisce orgogliosamente e faticosamente mamma di tre splendidi maschietti, amante del mare, Walt Disney e i cartoni animati, con una sana passione per una bella tavola con buon cibo, buon vino e cari amici.

Confronto tra un CFO e un CEO per capire come lavorare insieme al fine di  garantire  che le decisioni strategiche siano realizzabili e sostenibili nel tempo. L’obiettivo è esplorare strategie innovative, individuare connessioni inaspettate e affrontare sfide condivise, offrendo al pubblico una conversazione ricca di spunti pratici e riflessioni strategiche. Questo approccio permette di mettere in luce nuovi modi di pensare e lavorare, creando valore per i partecipanti e favorendo un dialogo tra realtà apparentemente distanti, ma unite dalla volontà di crescere e innovare. Un format unico, dinamico e adattabile, pensato per stimolare idee e generare ispirazione, con la possibilità di declinarsi nei diversi contesti degli eventi Richmond.

Un incontro con Alberto Mattiello, futurist basato negli Stati Uniti, dedicato ad analizzare le tecnologie emergenti e i trend futuri. Una narrazione che fonde tecnologia e psicologia del cambiamento, aiutando ad identificare gli scenari, i protagonisti, le nuove regole del gioco e il nostro ruolo in questo mondo in evoluzione.

Alberto Mattiello

Alberto Mattiello è un business futurist, autore, imprenditore e keynote speaker. Vive a Miami Beach in Florida. Autore di “Customer Success” (2022), “Mind The Change” (2017), “Marketing Thinking” (2017), e “Marketing Psychology Behind Growth” (2018). È curatore di “The Future Of Management” (2019) una collana in collaborazione con MIT Sloan Management Review su come la tecnologia influisce sul modo in cui gestiremo l’azienda in futuro: Cromosoma Innovazione (2019), Doppia Accelerazione (2021). Alberto Mattiello è un esperto di innovazione tecnologica e di business, relatore internazionale con oltre 400 eventi in oltre 25 paesi. È mentore presso aziende e università, tra cui l’Imperial College Of London e l’Università Bocconi di Milano.

Il cash flow è un KPI essenziale per la salute finanziaria di ogni azienda. In questa sessione esploreremo approcci pratici per ottimizzare la gestione della liquidità, utilizzando tecniche avanzate e strumenti tecnologici. L’obiettivo è migliorare il flusso di cassa, attraverso una pianificazione accurata e una gestione proattiva. Con esempi concreti, vedremo come monitorare e migliorare il cash flow in tempo reale, supportando decisioni rapide e garantendo maggiore efficienza e resilienza finanziaria.

Il reparto Finance sta attraversando una trasformazione profonda, adattandosi a nuovi modelli di business e rispondendo alla crescente necessità di flessibilità e innovazione. In questa sessione esploreremo come le organizzazioni stiano riorganizzando le proprie funzioni finance per affrontare le sfide della digitalizzazione e dei cambiamenti globali, evolvendo da un ruolo operativo a uno più strategico e proattivo. Vedremo come la riorganizzazione dei modelli finance possa supportare la crescita aziendale, migliorando l’efficienza e la capacità di rispondere rapidamente alle dinamiche di mercato. L’obiettivo è fornire ai manager strumenti per affrontare con successo questa evoluzione organizzativa e ottimizzare i processi decisionali.

Non solo economics. Per far tornare numeri è necessario saper analizzare il mercato di riferimento e sapere supportare il business. Come far allineare obbiettivi e tempi diversi? Il design thinking può venire in soccorso del CFO. In questa sessione pratica vedremo alcune tecniche per analizzare il contest in cui operiamo per provare a rivedere processi e procedure grazie al pensiero laterale. Cercheremo di capire come portare innovazione in azienda ispirandoci a situazioni e mercati diversi dai nostri.

Oggi, l’adozione di tecnologie quali l’Intelligenza Artificiale, il cloud e l’automazione permette al CFO di fornire a tutti gli stakeholder aziendali insight capaci di guidare le decisioni strategiche, in forma rigorosamente data-driven. La tecnologia facilita comunicazione fra dipartimenti e snellisci processi. Non tutti conoscono gli impatti finanziari degli investimenti tecnologici, siete sicuri di rendicontarli nel modo più efficace? In quest’aula vedremo gli impatti strategici delle tecnologie e il loro impatto sul conto economico, analizzando in particolar modo il caso degli investimenti in cloud.

L’evoluzione del risk management nell’era digitale, definita Risk Management 4.0, segna un cambiamento nel modo in cui le organizzazioni identificano, valutano e mitigano i rischi. L’integrazione di tecnologie avanzate come l’intelligenza artificiale (IA) e le analisi predittive offrono strumenti innovativi per affrontare le incertezze del mercato. Attraverso l’analisi di grandi volumi di dati storici e in tempo reale, queste tecnologie consentono alle aziende di prevedere eventi di rischio con una precisione mai raggiunta prima. L’IA migliora la capacità di rilevamento delle anomalie e supporta decisioni più informate, mentre le analisi predittive forniscono scenari di rischio potenziali e strategie di mitigazione. In quest’aula vedremo lo stato dell’arte di questo strumento e cercheremo di capire come implementarlo in azienda.

In contesti altamente complessi e in rapida trasformazione, anche le possibili soluzioni legate a tematiche tecniche e specialistiche si rincorrono e diventano obsolete in tempi molto brevi. Un impulso positivo e risolutivo si può ottenere affrontandole insieme, in modo partecipativo, per metterle a fuoco e guardarle da prospettive nuove, legate a esperienze diverse. Per far questo, abbiamo creato una sessione veloce e innovativa, un momento “cre-attivo” di confronto, in cui scoprire nuove informazioni, esperienze e conoscenze tecniche. Al centro dell’incontro ci sarete voi, coi vostri temi. E con l’aiuto dei facilitatori, potrete ridurre la solitudine e l’ansia di fronte alle sfide più avanzate e cogenti che vi attendono!

Vogliamo essere pionieri ed esploratori del nostro futuro. Mettiamo in campo le nostre intelligenze naturali per prosperare nel disordine e nelle difficoltà e orientare gli altri nel cambiamento con consapevolezza e responsabilità. Quali sfide? Quali priorità? Quali principi guida? Una sessione di partecipazione collettiva per dare risposta e redigere un manifesto che possa svelare un’azione possibile di sviluppo e divenire un faro per tutti i colleghi. Siamo intelligenti naturali e così firmeremo il manifesto “Finance intelligente” che verrà divulgato a tutti i partecipanti al forum.

E’ innegabile che l’intelligenza del gruppo aumenti esponenzialmente la possibilità di affrontare le sfide complesse dei ruoli manageriali. La Leadership contemporanea vive quotidianamente l’esigenza di confrontarsi per scambiare punti di vista, condividere problematiche, intravedere nuove prospettive e individuare soluzioni innovative. Questo Discussion Group è un’occasione speciale per proporvi una modalità inconsueta e divertente, che vi aiuterà a bilanciare i momenti di “solitudine” attraverso un’esperienza di condivisione generativa: sarete voi e soltanto voi i protagonisti assoluti al centro del processo. I Coach vi aiuteranno a ricevere e offrire supporto ai vostri pari, in un circolo di coaching che farà emergere ciò che vi serve e che vi sta più a cuore!

La camminata meditativa è una forma di meditazione che si pratica in movimento, basata sulla vicinanza con la natura. Camminando gli occhi rimangono aperti e sono parte integrante del processo. Una breve meditazione guidata, che alterna musica rilassante in sottofondo, ad uno stato di silenzio, ascoltando il proprio battito e la propria respirazione.

Il tutto accompagnato da Eye Yoga, ovvero yoga per gli occhi, una tecnica di rilassamento orientale che attraverso movimenti specifici permette di rafforzare i muscoli e generare immediato sollievo e trarre diversi benefici. Dare valore alla propria morning routine vale tanto, perché è lì che sviluppiamo le sensazioni e l’energia per arrivare fino alla sera. Partire con il piede giusto è fondamentale.

Lo scopo di una morning routine è quello di entrare in una mentalità positiva per affrontare la giornata che ti attende. Essa comprende yoga, respirazione e meditazione, alcune delle tecniche più efficaci per trovare energia, concentrazione e produttività nell’arco di tutta la giornata.
In che modo?
-Con i 5 tibetani, una serie di esercizi di stretching e posture isometriche, che prendono spunto dallo yoga e che devono essere eseguiti in combinazione ad una respirazione controllata. Ti aiuteranno a rafforzare il corpo e ad aumentare la flessibilità.
-Con la respirazione, andremo ad aumentare la quantità di ossigeno nel sangue per raggiungere la calma fisica e mentale che aiuta a tenere sempre alto il livello di produttività.
-Con la meditazione guidata. La mattina è il momento migliore per meditare. La mente è fresca e chiara ed è più facile rimanere concentrati e ti può aiutare a regolare la mente, il corpo e l’anima.