Richmond Energy Business Forum Autumn

Le complessità e le incertezze del contesto geopolitico internazionale richiedono un nuovo approccio alla transizione ecologica, con l’obiettivo di garantire non solo la realizzazione dei target ambientali, ma anche la sicurezza del sistema, la competitività delle industrie e la sostenibilità economica per cittadini e imprese. Il gas naturale avrà un ruolo fondamentale nel guidare un percorso di decarbonizzazione globale che abbracci tutte le dimensioni della transizione.

Patrizia Feletig

Laureata in Economia e commercio alla LUISS di Roma, ha avuto esperienze lavorative nel settore finanziario (Morgan Guaranty Trust), nella comunicazione aziendale (Shandwick Group) e nell’energia (Forum Nucleare Italiano, Assoelettrica, Sharengo). Dal 2016-2019 consigliere di amministrazione di Sogin. Giornalista pubblicista ha collaborato per stampa, TV e radio. Ha pubblicato libri sul nucleare, le energie rinnovabili e le tecnologie green. (Ultimo titolo “Caccia Grossa alla CO2”, Milano Finanza Editori, novembre 2022. È advisor del Guarini Institute for Public Affairs John Cabot University Rome, membro del Comitato Scientifico della Fondazione Luigi Einaudi e presidente eletta per il secondo mandato dell’Associazione Copernicani, advocacy group no profit, indipendente, transpartitico, sui temi dell’innovazione.

Marta Bucci

Laureata in Ingegneria Meccanica ad indirizzo Energia presso l’Università La Sapienza di Roma, inizia il suo percorso lavorativo in Edison Spa. Nel 2012 entra nel mondo associativo di Confindustria dove assume diversi incarichi dirigenziali nell’ambito del settore energetico. Nel 2018 viene nominata Direttore Generale di Anigas e, a seguito dell’aggregazione con IGas, dal 2022 ricopre lo stesso ruolo in Proxigas. Dal 2015 è membro dell’Osservatorio permanente della regolazione energetica, idrica e del teleriscaldamento, istituito da Arera, e da aprile 2019 è coordinatore del gruppo di lavoro GAS. Da ottobre 2017, è membro del Comitato Tecnico Consultivo in tema di confrontabilità delle offerte.

L’intervento discuterà l’evoluzione del mercato elettrico nel prossimo decennio. Saranno presentati i risultati di alcuni scenari di prezzo e saranno valutati gli impatti di possibili riforme regolatore e dell’adozione di nuove tecnologie di generazione, stoccaggio e demand-side response.

Filippo Del Grosso

Filippo è un ricercatore e consulente, con più di 15 anni di esperienza nei mercati dell’energia. Nei suoi incarichi professionali, Filippo ha assistito svariati clienti sia in contesto di mercati maturi che emergenti. I suoi interessi coprono diversi settori ed abbracciano una visione olistica della transizione energetica, con attenzione su temi  come il sector coupling, l’idrogeno e la generazione distribuita.

In Fondazione Eni Enrico Mattei (FEEM) Filippo ricopre il ruolo di Ricercatore Senior ed è project manager negli ambiti di ricerca relativi all’introduzione dell’idrogeno e alla modellizzazione dei sistemi elettrici.

Filippo ha conseguito un dottorato di ricerca in Management ed Economia presso la Libera Università di Bolzano, un MBA presso l’Instituto de Empresa di Madrid e una laurea in Scienze Economiche, Statistiche e Sociali presso l’Università Bocconi.

Un incontro con Alberto Mattiello, futurist basato negli Stati Uniti, dedicato ad analizzare le tecnologie emergenti e i trend futuri. Una narrazione che fonde tecnologia e psicologia del cambiamento, aiutando ad identificare gli scenari, i protagonisti, le nuove regole del gioco e il nostro ruolo in questo mondo in evoluzione.

Alberto Mattiello

Alberto Mattiello è un business futurist, autore, imprenditore e keynote speaker. Vive a Miami Beach in Florida. Autore di “Customer Success” (2022), “Mind The Change” (2017), “Marketing Thinking” (2017), e “Marketing Psychology Behind Growth” (2018). È curatore di “The Future Of Management” (2019) una collana in collaborazione con MIT Sloan Management Review su come la tecnologia influisce sul modo in cui gestiremo l’azienda in futuro: Cromosoma Innovazione (2019), Doppia Accelerazione (2021). Alberto Mattiello è un esperto di innovazione tecnologica e di business, relatore internazionale con oltre 400 eventi in oltre 25 paesi. È mentore presso aziende e università, tra cui l’Imperial College Of London e l’Università Bocconi di Milano.

A gennaio 2024 si è concluso il lungo e tortuoso iter legislativo che ha portato l’Italia a recepire definitivamente la direttiva europea sulle Comunità Energetiche. Cosa significa energia condivisa? Quali sono gli attori in gioco? Quali incentivi nazionali e locali sono previsti per promuovere le configurazioni di autoconsumo? Esistono già degli esempi di Comunità Energetiche attivi in Italia? L’intervento si propone di rispondere a queste ed altre domande, al fine di fornire un quadro chiaro sulle possibilità ed i limiti legati a questo importante strumento di transizione energetica che si propone di cambiare il rapporto esistente tra le comunità e le reti energetiche.

L’interazione tra Energia e Intelligenza Artificiale (IA) rappresenta una frontiera strategica per la gestione sostenibile delle risorse energetiche. L’IA può ottimizzare la previsione della domanda energetica, migliorare l’efficienza delle reti intelligenti (smart grid) e ridurre gli sprechi, contribuendo così a una significativa riduzione delle emissioni di carbonio. Inoltre, l’IA può facilitare l’integrazione dei principi di economia circolare nelle infrastrutture energetiche, massimizzando il recupero e il riutilizzo dei materiali e minimizzando l’impatto ambientale. Queste tecnologie, combinate con strategie di gestione avanzate, possono supportare la transizione verso fonti di energia rinnovabili e una maggiore resilienza del sistema energetico di fronte alle sfide climatiche. Tuttavia, l’adozione diffusa dell’IA nel settore energetico richiede una solida infrastruttura digitale, normative adeguate e una gestione dei rischi attenta per evitare nuovi squilibri e garantire che i benefici siano equamente distribuiti. In sintesi, l’IA non è solo un potente strumento per l’efficienza energetica, ma un elemento chiave per la sostenibilità a lungo termine del settore.

In un’epoca di crescente consapevolezza ambientale e crisi energetica, le strategie di energy saving e le green solutions rappresentano un imperativo per la sostenibilità globale. Partendo dall’impegno per la sostenibilità ambientale di Autostrade per l’Italia, concretizzato nel piano “Net Zero” per ridurre i consumi di combustibili fossili in Scope 1 e nella realizzazione di impianti fotovoltaici, esploreremo tecnologie e pratiche innovative per ridurre il consumo energetico e minimizzare l’impatto ambientale. Analizzando casi di successo e soluzioni all’avanguardia, evidenzieremo l’importanza dell’efficienza energetica e delle fonti rinnovabili, con particolare attenzione alle iniziative aziendali per un futuro più verde. Forniremo infine un quadro delle opportunità e sfide legate a queste strategie sostenibili, dimostrando i benefici economici e ambientali concreti.

Raggiungere la carbon neutrality è essenziale per le aziende che vogliono ridurre l’impatto ambientale e centrare l’obiettivo NET 0. Analizzeremo best practice per identificare strategie efficaci. Innanzitutto, effettuare una valutazione dettagliata delle emissioni di carbonio per identificare le principali fonti di CO2. Poi, implementare misure di efficienza energetica e passare a fonti di energia rinnovabile. Esamineremo come aziende di successo hanno investito in tecnologie di cattura e stoccaggio del carbonio per ridurre ulteriormente le emissioni. Infine, studieremo esempi di progetti di riforestazione e altre iniziative di offsetting utilizzati per compensare le emissioni residue. Questo percorso non solo porterà alla carbon neutrality, ma assicurerà anche un futuro sostenibile e competitivo per l’azienda.

Le emissioni mondiali coperte da ETS e carbon tax sono oltre il 23%. Il valore dei mercati della CO2 (permessi di emissione e crediti di CO2) ha superato i 1.000 miliardi di dollari. Le aziende sono chiamate a misurare e gestire la CO2 come un nuovo input produttivo. Il rischio di climate change diventa il rischio d’investimento. Questi cambiamenti rappresentano una nuova sfida e al contempo un’opportunità per le imprese, che devono integrare strategie sostenibili per rimanere competitive e contribuire alla mitigazione del cambiamento climatico.

Come l’innovazione e le tecnologie digitali possono supportare un processo efficace di rigenerazione e gestione energetica, valorizzando la qualità architettonica del nostro patrimonio edilizio? Possiamo affrontare la sfida della transizione energetica e digitale per migliorare la qualità dei nostri edifici? Discutiamone insieme approfondendo casi studio e best practice.

Quest’anno, Richmond Italia ha scelto come fil rouge di tutti i 25 eventi in programma: il talento.

In particolare, noi di Richmond Italia – che nel 2024 compiamo 30 anni di attività – abbiamo chiuso gli occhi e, con un balzo nel passato ai nostri esordi, ci siamo riconosciuti nel “Talento di guardare avanti“. Abbiamo quindi chiesto a tutti i partecipanti di chiudere gli occhi e tornare all’infanzia per scovare l’abilità che li caratterizzava.

Ad ogni evento lavoreremo sui nostri talenti, che siano sopiti o evidenti, e nella serata centrale giocheremo assieme e proveremo a conoscerci un po’ di più. Cosa è rimasto del nostro talento di bambini? Siamo riusciti a farlo crescere e a farlo lavorare? Quali sono i nostri talenti oggi?

Unisciti a noi in questa straordinaria avventura alla scoperta del talento e della crescita personale!

Nel contesto dell’evoluzione aziendale, il ruolo del manager diventa un’arte che richiede una combinazione di talento, competenze e un tocco di immaginazione. Affrontando il futuro con un approccio nuovo, questo workshop ci accompagna a riflettere sulla capacità dei manager di visualizzare possibili scenari per anticipare, adattarsi e guidare il futuro percorso dell’organizzazione anche attraverso l’arte di prendere delle decisioni e l’uso dell’immaginazione come leva.

Vieni a scoprire le carte che hai!

Tutti abbiamo un Talento. Cosa potrebbe accadere se, invece di focalizzarci sul migliorare le nostre lacune, riuscissimo a comprendere quali sono i nostri punti di forza sviluppandoli ulteriormente a nostro vantaggio? Scoprire i propri Talenti e “professionalizzarli” è un passo importante che può determinare una crescita esponenziale facendoci eccellere in ogni campo…

Sia nello Sport che nel Management, la scoperta e lo sviluppo del Talento sono processi dinamici che necessitano di impegno e dedizione costanti. Entrambi richiedono la capacità di esibirsi sotto pressione e i risultati sono fondamentali, che si tratti di vincere una competizione sportiva o di raggiungere obiettivi aziendali. Nello sport il Talento individuale può essere talvolta più evidente, mentre nel management il successo dipende spesso dall’abilità lavorativa e di ispirare un gruppo di persone.

Mentre gli atleti si concentrano sulle capacità fisiche, mentali e tecniche specifiche per la performance, i manager devono sviluppare competenze interpersonali, strategiche e decisionali, riconoscendo e accettando anche il Talento dell’altro. In entrambi i casi, la chiave del successo risiede nell’essere consapevoli delle proprie abilità uniche, nel coltivarle costantemente e nel saperle applicare efficacemente nelle situazioni appropriate.

Nel laboratorio che faremo insieme andremo a scoprire e fare emergere il vostro Talento…

“La fortuna non esiste: esiste il momento in cui il talento incontra l’opportunità.”

Seneca

La bellezza di un mosaico risiede nella policromia dei tasselli da cui è composto così come la bellezza delle persone discende dalla moltitudine dei talenti racchiusi in sé. Scopri i mille colori che compongono il tuo mosaico, recupera il potere di essere persona indefinibile, contraddittoria, unica e portatrice di talenti diversi. Riconosci il valore della possibilità di scegliere chi essere e come liberare i tuoi talenti ogni giorno. Ci eserciteremo insieme sulle dicotomie e i bias più pervasivi della nostra quotidianità, a partire da quelli legati al genere, per ampliare la riflessione su ciò che ci ingabbia e restringe i nostri orizzonti espressivi.