Richmond Cyber Resilience Forum Spring

In un mondo sempre più permeato dall’intelligenza artificiale, quali sono le qualità che distinguono e valorizzano i leader umani?
Questa sessione offre ai manager un viaggio alla riscoperta dei tratti essenziali e delle competenze necessarie per guidare sè stessi e i propri team in un’epoca di cambiamento continuo.
Ogni rivoluzione tecnologica corrisponde ad una rivoluzione umana, dove le intelligenze si riconfigurano e si arricchiscono. Attraverso le lenti di uno psicologo, un coach e un ingegnere, esploreremo:
· Il cambiamento: come abbracciarlo senza perdere autenticità.
· Le emozioni: il valore dell’empatia e della connessione nel prendere decisioni significative.
· L’imperfezione e l’errore: come leve e non limiti per apprendimento e innovazione.
· L’etica e la coscienza: come bussole per decisioni consapevoli.
Scegli di far parte di questo viaggio: sali a bordo per scoprire le nuove prospettive che l’AI ci offre affinché manager e team possano prosperare, restando autenticamente umani.

Alessandra Monasta

Una delle pochissime donne in Italia ad aver svolto il ruolo di Consulente Fonico Forense nel campo delle Intercettazioni Telefoniche, lavorando su indagini di alto profilo sia a livello nazionale che internazionale. La sua specializzazione nelle Tecniche d’Ascolto e nello Studio della Voce l’ha portata ad esplorare il linguaggio nascosto delle emozioni, trasformando il suono in una chiave di lettura unica.

L’incontro con Stefano Farina, ex Arbitro Internazionale e grande leader nel mondo del Calcio, ha dato vita a un’intuizione di straordinaria efficacia. Il Metodo R.I.G.O.R.E.® inizialmente nato e pensato per il potenziamento della performance degli Arbitri, si evolve in una metodologia innovativa applicabile sia allo Sport che al mondo Aziendale. Nasce quindi LAW5 S.r.l., la prima Società al mondo che porta la metafora dell’Arbitro in Azienda, rivoluzionando il concetto di formazione.

Autrice del romanzo “La cacciatrice di bugie” (Longanesi), ha aperto le porte di un mondo affascinante e poco conosciuto: quello di chi ascolta le vite degli altri per scoprire la verità.

La capacità di trasferire competenze tra settori diversi, le permette di portare l’esperienza dello Sport e della Giustizia nel mondo del Business, aiutando Manager e leader aziendali a sviluppare competenze decisive. Come Performance e Business Coach, affianca Arbitri di Serie A e Dirigenti delle più grandi Aziende italiane, trasformando le sfide in una crescita continua per il gioco di squadra.

Un confronto tra una Responsabile della Cybersecurity e una Responsabile della Comunicazione, perchè la cybersecurity non è solo una questione per tecnici e informatici: è una questione di parole, cultura e consapevolezza. In un mondo dove il 90% delle violazioni nasce da errori umani, la comunicazione diventa la prima linea di difesa. Andremo ad esplorare come una comunicazione chiara, accessibile e coinvolgente possa trasformarsi in uno scudo contro attacchi informatici, phishing e disattenzioni quotidiane. Una strategia adatta alle aziende o a progetti dalla caratura mondiale. Dalla creazione di messaggi efficaci alla collaborazione tra IT e comunicazione, passando per campagne creative e simulazioni pratiche, vedremo esempi concreti e azioni utili da mettere subito in campo. Un invito a ripensare la cybersecurity non solo come tecnologia, ma come cultura condivisa, dove le parole giuste possono davvero fare la differenza.

Nadia Rendina

Dal 2022 sono Group Chief Marketing Officer del Gruppo Impresoft, eccellenza italiana per la trasformazione digitale. Esperta in marketing, comunicazione e trasformazione digitale, ho maturato una significativa esperienza professionale nel settore IT, sviluppando strategie orientate alla crescita dei brand e al posizionamento competitivo delle aziende, con particolare attenzione ai temi della comunicazione legata all’innovazione tecnologica. Laureata presso l’Università IULM di Milano, ho conseguito un Executive MBA in Business Administration presso l’Università di Pavia. Negli anni ha ricoperto ruoli di crescente responsabilità, contribuendo allo sviluppo e alla valorizzazione dell’identità e della visione strategica di realtà complesse, anche in contesti internazionali. Da sempre una convinta sostenitrice del lavoro di squadra e del valore umano all’interno dei processi di trasformazione. Appassionata di sport, libri e viaggi, crede nella contaminazione tra esperienze e competenze come leva per una crescita personale e professionale continua. Partecipo attivamente a iniziative dedicate alla cultura digitale e alla diffusione di una comunicazione chiara ed efficace anche su tematiche tecniche e strategiche.

Vincenza Moroni

Un incontro con Alberto Mattiello, futurist basato negli Stati Uniti, dedicato ad analizzare le tecnologie emergenti e i trend futuri. Una narrazione che fonde tecnologia e psicologia del cambiamento, aiutando ad identificare gli scenari, i protagonisti, le nuove regole del gioco e il nostro ruolo in questo mondo in evoluzione.

Alberto Mattiello

Alberto Mattiello è un business futurist, autore, imprenditore e keynote speaker. Vive a Miami Beach in Florida. Autore di “Customer Success” (2022), “Mind The Change” (2017), “Marketing Thinking” (2017), e “Marketing Psychology Behind Growth” (2018). È curatore di “The Future Of Management” (2019) una collana in collaborazione con MIT Sloan Management Review su come la tecnologia influisce sul modo in cui gestiremo l’azienda in futuro: Cromosoma Innovazione (2019), Doppia Accelerazione (2021). Alberto Mattiello è un esperto di innovazione tecnologica e di business, relatore internazionale con oltre 400 eventi in oltre 25 paesi. È mentore presso aziende e università, tra cui l’Imperial College Of London e l’Università Bocconi di Milano.

Nel contesto attuale, la cybersecurity non può più essere percepita solo come una questione tecnica o un insieme di incidenti isolati. Deve essere riconosciuta come una componente strategica della gestione dei rischi aziendali, al pari di quelli finanziari, operativi e reputazionali. Durante l’intervento esploreremo come il rischio cyber impatti il valore, la continuità e la resilienza del business, e perché il board deve adottare una visione olistica e proattiva. Comunicare in ottica di rischio consente di allineare gli investimenti di sicurezza alla protezione degli asset critici, trasformando la cybersecurity in un vantaggio competitivo e non in un mero costo. Un cambiamento di prospettiva necessario per chi vuole governare l’incertezza e non subirla.

La threat intelligence rappresenta un elemento chiave per la protezione delle organizzazioni in un panorama di minacce in continua evoluzione. Questo lavoro esplora come un approccio strutturato alla raccolta, analisi e condivisione delle informazioni sulle minacce possa non solo prevenire attacchi informatici, ma anche offrire un vantaggio strategico rispetto alle crisi. Attraverso best practice e casi di studio, verranno evidenziate le metodologie più efficaci per integrare la threat intelligence nei processi di sicurezza aziendale, migliorando la capacità di risposta e mitigazione. L’obiettivo è dimostrare come la threat intelligence non sia solo un mezzo difensivo, ma anche un’opportunità per rafforzare la resilienza e la competitività nel lungo periodo.

Una delle criticità maggiori nel governo della Cybersecurity è legata alla Supply Chain. Spesso il fornitore risulta la causa di un incidente informatico. Il suo controllo sulla maturità è uno degli aspetti più complessi da gestire per un cliente ed è presente nelle normative come la NIS2. Esistono alcuni standard come la ISO 27036 che vanno sotto il titolo generale di Information Security for Supplier Relationships. La definizione dei requisiti di cybersecurity deve partire fin dalla selezione del fornitore con una procedura che tenga conto anche della possibilità del cliente di esercitare il diritto di Audit.

Vogliamo essere pionieri ed esploratori del nostro futuro. Mettiamo in campo le nostre intelligenze naturali per prosperare nel disordine e nelle difficoltà e orientare gli altri nel cambiamento con consapevolezza e responsabilità. Quali sfide? Quali priorità? Quali principi guida? Una sessione di partecipazione collettiva per dare risposta e redigere un manifesto che possa svelare un’azione possibile di sviluppo e divenire un faro per tutti i colleghi. Siamo intelligenti naturali e così firmeremo il manifesto “Cyber Security intelligente” che verrà divulgato a tutti i partecipanti al forum.

In contesti altamente complessi e in rapida trasformazione, anche le possibili soluzioni legate a tematiche tecniche e specialistiche si rincorrono e diventano obsolete in tempi molto brevi. Un impulso positivo e risolutivo si può ottenere affrontandole insieme, in modo partecipativo, per metterle a fuoco e guardarle da prospettive nuove, legate a esperienze diverse. Per far questo, abbiamo creato una sessione veloce e innovativa, un momento “cre-attivo” di confronto, in cui scoprire nuove informazioni, esperienze e conoscenze tecniche. Al centro dell’incontro ci sarete voi, coi vostri temi. E con l’aiuto dei facilitatori, potrete ridurre la solitudine e l’ansia di fronte alle sfide più avanzate e cogenti che vi attendono!

E’ innegabile che l’intelligenza del gruppo aumenti esponenzialmente la possibilità di affrontare le sfide complesse dei ruoli manageriali. La Leadership contemporanea vive quotidianamente l’esigenza di confrontarsi per scambiare punti di vista, condividere problematiche, intravedere nuove prospettive e individuare soluzioni innovative. Questo Discussion Group è un’occasione speciale per proporvi una modalità inconsueta e divertente, che vi aiuterà a bilanciare i momenti di “solitudine” attraverso un’esperienza di condivisione generativa: sarete voi e soltanto voi i protagonisti assoluti al centro del processo. I Coach vi aiuteranno a ricevere e offrire supporto ai vostri pari, in un circolo di coaching che farà emergere ciò che vi serve e che vi sta più a cuore!

La camminata meditativa è una forma di meditazione che si pratica in movimento, basata sulla vicinanza con la natura. Camminando gli occhi rimangono aperti e sono parte integrante del processo. Una breve meditazione guidata, che alterna musica rilassante in sottofondo, ad uno stato di silenzio, ascoltando il proprio battito e la propria respirazione.

Il tutto accompagnato da Eye Yoga, ovvero yoga per gli occhi, una tecnica di rilassamento orientale che attraverso movimenti specifici permette di rafforzare i muscoli e generare immediato sollievo e trarre diversi benefici. Dare valore alla propria morning routine vale tanto, perché è lì che sviluppiamo le sensazioni e l’energia per arrivare fino alla sera. Partire con il piede giusto è fondamentale.

Lo scopo di una morning routine è quello di entrare in una mentalità positiva per affrontare la giornata che ti attende. Essa comprende yoga, respirazione e meditazione, alcune delle tecniche più efficaci per trovare energia, concentrazione e produttività nell’arco di tutta la giornata.
In che modo?
-Con i 5 tibetani, una serie di esercizi di stretching e posture isometriche, che prendono spunto dallo yoga e che devono essere eseguiti in combinazione ad una respirazione controllata. Ti aiuteranno a rafforzare il corpo e ad aumentare la flessibilità.
-Con la respirazione, andremo ad aumentare la quantità di ossigeno nel sangue per raggiungere la calma fisica e mentale che aiuta a tenere sempre alto il livello di produttività.
-Con la meditazione guidata. La mattina è il momento migliore per meditare. La mente è fresca e chiara ed è più facile rimanere concentrati e ti può aiutare a regolare la mente, il corpo e l’anima.