Richmond HSE Forum Autumn

Un incontro con Alberto Mattiello, futurist basato negli Stati Uniti, dedicato ad analizzare le tecnologie emergenti e i trend futuri. Una narrazione che fonde tecnologia e psicologia del cambiamento, aiutando ad identificare gli scenari, i protagonisti, le nuove regole del gioco e il nostro ruolo in questo mondo in evoluzione.

Alberto Mattiello

Alberto Mattiello è un business futurist, autore, imprenditore e keynote speaker. Vive a Miami Beach in Florida. Autore di “Customer Success” (2022), “Mind The Change” (2017), “Marketing Thinking” (2017), e “Marketing Psychology Behind Growth” (2018). È curatore di “The Future Of Management” (2019) una collana in collaborazione con MIT Sloan Management Review su come la tecnologia influisce sul modo in cui gestiremo l’azienda in futuro: Cromosoma Innovazione (2019), Doppia Accelerazione (2021). Alberto Mattiello è un esperto di innovazione tecnologica e di business, relatore internazionale con oltre 400 eventi in oltre 25 paesi. È mentore presso aziende e università, tra cui l’Imperial College Of London e l’Università Bocconi di Milano.

Segmento visionario dei nostri eventi, che mira a esplorare il futuro dei diversi settori a cui sono dedicati e che ne rappresenta il filo conduttore, questa sessione vedrà la presenza di studiosi, pensatori, manager, innovatori, artisti, scienziati, esperti e futurologi che si daranno appuntamento sul palco dei forum Richmond, da dove ci spingeranno a guardare avanti, anche da punti di vista alternativi. Preparati a essere ispirato e a espandere i tuoi orizzonti su ciò che il futuro potrebbe riservare per il tuo settore.

Una sessione in forma di intervista con leader influenti, un confronto acceso, vivace, a volte provocatorio, che vedrà vertici d’azienda, imprenditori, esperti di settore a confronto con giornalisti e opinionisti curiosi. Discuteremo con loro di come stanno affrontando le sfide odierne, quali strategie stanno implementando e come prevedono che le tendenze emergenti influenzeranno il loro lavoro nel tempo. Un momento per fare domande e ottenere risposte, in cui dare vita a dialoghi esplorativi per una comprensione più profonda e un’ispirazione su come navigare e influenzare il futuro, l’occasione che prima o poi tutti vorremmo avere!

Un piano formativo condiviso è fondamentale per garantire la comprensione e l’attuazione corretta da parte dei dipendenti. Le finalità dell’addestramento includono la consapevolezza dei rischi, la promozione di comportamenti sicuri e la preparazione per situazioni di emergenza. Forniremo inoltre esempi di casi di successo in cui l’implementazione di procedure di sicurezza ben strutturate e l’addestramento specifico hanno portato a una significativa riduzione degli incidenti sul lavoro. La sicurezza non è solo una priorità etica, ma anche un investimento nella produttività e nella reputazione dell’azienda. La creazione di una formazione di sicurezza condivisa efficace e l’addestramento specifico sono fondamentali per garantire ambienti di lavoro sicuri e promuovere la salute e il benessere dei dipendenti.

L’ottimizzazione dei processi aziendali è diventata cruciale nell’attuale ambiente competitivo, in cui le organizzazioni cercano costantemente di migliorare efficienza, qualità dei servizi o dei prodotti offerti. Esamineremo vari approcci, tra cui l’adozione di standard di gestione, l’utilizzo di software specializzati e l’ottimizzazione dei flussi di lavoro interni. Ottimizzare non significa introdurre apparati tecnologici, occorre considerare il vero punto di partenza, ovvero le persone le loro competenze, la chiarezza di ruoli e compiti. Digitalizzare non è sinonimo di miracolo, per digitalizzare con successo servono una serie di passaggi che in principio possono essere fatti con un block-notes ed una matita.

L’integrazione dei diversi sistemi di gestione, come quelli per la qualità, l’ambiente, la sicurezza diventa un aspetto fondamentale del processo di ottimizzazione aziendale. Evidenzieremo i benefici derivanti dalla creazione di un sistema integrato, come il miglioramento della comunicazione, la riduzione delle sovrapposizioni e la semplificazione della gestione globale.

L’obiettivo finale è quello di aumentare l’efficienza, ridurre i costi e migliorare la soddisfazione dei clienti, promuovendo la crescita e la competitività aziendale.

L’evoluzione delle tecnologie digitali e l’Internet of Things stanno rivoluzionando il modo in cui gestiamo la salute e la sicurezza sul luogo di lavoro. affronteremo le opportunità e le sfide legate all’implementazione dell’IoT per migliorare la gestione dell’Health & Safety in diversi contesti aziendali. L’IoT offre la capacità di rilevare e prevenire incidenti, monitorare le condizioni di salute dei dipendenti e migliorare l’efficienza operativa attraverso una maggiore automazione. Tuttavia, il passaggio all’IoT per la gestione della salute e della sicurezza non è privo di sfide tra cui: protezione dei dati, privacy dei lavoratori e competenze necessarie. Inoltre, cruciale è il cruciale della comunicazione e della consapevolezza all’interno delle organizzazioni L’adozione dell’IoT per la salute e la sicurezza rappresenta un’opportunità significativa per le organizzazioni di creare luoghi di lavoro più sicuri e sani, ma richiede una valutazione accurata dei punti di forza e dei punti di attenzione specifici all’interno del contesto aziendale.

Il conflitto è una realtà inevitabile in ogni aspetto della vita umana, inclusi gli ambienti di lavoro, le relazioni personali e la società in generale. Esploreremo insieme l’importanza della gestione dei conflitti e come essa possa influire positivamente sulle dinamiche interpersonali e organizzative. In un mondo caratterizzato da crescente complessità e diversità, la capacità di anticipare e risolvere i conflitti diventa cruciale per promuovere la cooperazione, prevenire situazioni dannose e favorire la crescita individuale e collettiva. Differenze di opinioni, obiettivi contrastanti e mancanza di comunicazione possono portare a situazioni conflittuali. Esamineremo diverse strategie per affrontare i conflitti, comprese la negoziazione, la mediazione e la gestione dei conflitti in modo collaborativo. Inoltre, condivideremo casi concreti ed esempi di successo nella gestione dei conflitti sia a livello personale che organizzativo.

L’elaborazione di un piano di formazione efficace è un processo essenziale per garantire lo sviluppo e il successo dei dipendenti e delle organizzazioni. Questo abstract esplora le fasi chiave coinvolte nella progettazione di un piano di formazione e le strategie per valutarne gli effetti. Si evidenziano le considerazioni iniziali, tra cui l’identificazione delle esigenze di formazione, la definizione degli obiettivi formativi e la progettazione del contenuto. Inoltre, si discute la valutazione dei risultati formativi attraverso misurazioni qualitative e quantitative, con particolare attenzione all’uso di indicatori chiave di performance (KPI) e feedback dei partecipanti. La valutazione continua e il feedback costante sono elementi cruciali per garantire che il piano di formazione raggiunga gli obiettivi stabiliti e che i dipendenti acquisiscano le competenze necessarie.

La comunicazione verbale efficace è una competenza cruciale in ogni aspetto della vita professionale e personale. La chiarezza del linguaggio, l’ascolto attivo, la gestione del tono e del linguaggio del corpo, e la consapevolezza del contesto sono fattori chiave per essere ascoltati attentamente. Una comunicazione di successo è essenziale per costruire relazioni efficaci, risolvere conflitti e comunicare idee in modo chiaro e persuasivo.

Quest’anno, Richmond Italia ha scelto come fil rouge di tutti i 25 eventi in programma: il talento.

In particolare, noi di Richmond Italia – che nel 2024 compiamo 30 anni di attività – abbiamo chiuso gli occhi e, con un balzo nel passato ai nostri esordi, ci siamo riconosciuti nel “Talento di guardare avanti“. Abbiamo quindi chiesto a tutti i partecipanti di chiudere gli occhi e tornare all’infanzia per scovare l’abilità che li caratterizzava.

Ad ogni evento lavoreremo sui nostri talenti, che siano sopiti o evidenti, e nella serata centrale giocheremo assieme e proveremo a conoscerci un po’ di più. Cosa è rimasto del nostro talento di bambini? Siamo riusciti a farlo crescere e a farlo lavorare? Quali sono i nostri talenti oggi?

Unisciti a noi in questa straordinaria avventura alla scoperta del talento e della crescita personale!

Nel contesto dell’evoluzione aziendale, il ruolo del manager diventa un’arte che richiede una combinazione di talento, competenze e un tocco di immaginazione. Affrontando il futuro con un approccio nuovo, questo workshop ci accompagna a riflettere sulla capacità dei manager di visualizzare possibili scenari per anticipare, adattarsi e guidare il futuro percorso dell’organizzazione anche attraverso l’arte di prendere delle decisioni e l’uso dell’immaginazione come leva.

Vieni a scoprire le carte che hai!

Tutti abbiamo un Talento. Cosa potrebbe accadere se, invece di focalizzarci sul migliorare le nostre lacune, riuscissimo a comprendere quali sono i nostri punti di forza sviluppandoli ulteriormente a nostro vantaggio? Scoprire i propri Talenti e “professionalizzarli” è un passo importante che può determinare una crescita esponenziale facendoci eccellere in ogni campo…

Sia nello Sport che nel Management, la scoperta e lo sviluppo del Talento sono processi dinamici che necessitano di impegno e dedizione costanti. Entrambi richiedono la capacità di esibirsi sotto pressione e i risultati sono fondamentali, che si tratti di vincere una competizione sportiva o di raggiungere obiettivi aziendali. Nello sport il Talento individuale può essere talvolta più evidente, mentre nel management il successo dipende spesso dall’abilità lavorativa e di ispirare un gruppo di persone.

Mentre gli atleti si concentrano sulle capacità fisiche, mentali e tecniche specifiche per la performance, i manager devono sviluppare competenze interpersonali, strategiche e decisionali, riconoscendo e accettando anche il Talento dell’altro. In entrambi i casi, la chiave del successo risiede nell’essere consapevoli delle proprie abilità uniche, nel coltivarle costantemente e nel saperle applicare efficacemente nelle situazioni appropriate.

Nel laboratorio che faremo insieme andremo a scoprire e fare emergere il vostro Talento…

“La fortuna non esiste: esiste il momento in cui il talento incontra l’opportunità.”

Seneca

La bellezza di un mosaico risiede nella policromia dei tasselli da cui è composto così come la bellezza delle persone discende dalla moltitudine dei talenti racchiusi in sé. Scopri i mille colori che compongono il tuo mosaico, recupera il potere di essere persona indefinibile, contraddittoria, unica e portatrice di talenti diversi. Riconosci il valore della possibilità di scegliere chi essere e come liberare i tuoi talenti ogni giorno. Ci eserciteremo insieme sulle dicotomie e i bias più pervasivi della nostra quotidianità, a partire da quelli legati al genere, per ampliare la riflessione su ciò che ci ingabbia e restringe i nostri orizzonti espressivi.